万科城项目发展思路敬呈:长沙万科湖南和顺置业有限(易居中国)长沙易居投资顾问有限开始一场舒适的振奋之旅一、宏观环境分析二、项目解析三、项目整体发展与定位策略思维架构五、易居中国优势四、一期营销策略及销售执行第一篇宏观环境分析长沙地处湖南省东部,扼南北要冲,为湖南省政治、经济、文化、教育、科技、金融的中心。长沙“东屏罗霄毗江西,西障雪峰连云贵,南峙衡岳达广州,北托洞庭通武汉。”素称“荆豫唇齿
一张纸策略以整盘视野策略构思的方法市场中心内部培训文件所谓一张纸策略是全局思考与提高沟通效率有力工具以价值实现为营销目的的思考1、价值实现的市场机会与障碍2、项目价值与难点3、区域价值与难点对项目建立正面的价值观是我们做营销动作的思维起点,通过整合思考,以系统的策略排除困难,实现价值是我们的最终目的。全局思考,有力预想后手动作1、包含市场分析2、项目定位,客户定位,价格定位3、以及相应的衍生策略
非海第一万科三亚项目前期策略报告天启开启机构海南2010年3月本案开发课题设定一面对变幻莫测的三亚市场如何规避开发风险三当万科遇上三亚如何为万科探索全新盈利模式二面对非海资源如何实现非海追海以及 非海第一 [壹]如何规避市场风险风险关键词2009年货币政策2010年货币政策政策基调扩张适度收紧政策表现全年新增贷款9.59万亿1月13上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点 2
克而瑞(中国)信息技术有限 项目定位研究思路咨询标准化探讨之一项目定位架构问题解决问题的原则定位策略思路项目机会点解读地块市场属性地块产品属性项目解析项目定位客户定位产品定位市场研究支撑问题周边环境 – 项目适合性目标客户 – 产品创新性……宏观市场分析中观市场分析微观市场分析政策影响 – 项目可塑性发现矛盾点市场走势 – 项目发展性区域供求 – 项目竞争性解决问题的原则项目市场客户产
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Roland Berger – Strategy Consultants企业发展战略组织结构和电子商务 罗兰贝格的培训例案万科发展战略Roland Berger – Strategy Consultants1This document was created for the exclusive use of our clients. It is no
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level一认筹价格公布方式公布价格区间为最终的准确定价留有余地.二定价原则本次定价主要通过楼栋差价立面差价户型差价以及朝向差价来体现具体价格万科·朗苑定价策略单纯就AB两栋楼的位置看B栋在
项目管理策划书工程管理部 2010年6月12日工程管理:8个维度,4个领先、4个落后09年之前万科与中海工程管理对比采购管理:4个维度,1个领先、1个平衡、2个落后成本管理:4个维度,4个落后万科与中海工程管理对比质量风险质量保证工程管理状况采购成本工程质量风险质量保证09年后,执行了新的管控体系。。。工程采购成本工程组织策划是什么?是指找到未来可能要发生的事情,并有针对的制定措施和预先的筹划
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客户定位价值发现营销策略价格定位项目定位市场分析项目认知2008年 南京 长江之畔南京长江沿线四座特大城市之一……河西南京最具国际化特征的现代新城也是南京未来发展的中心……仁恒江湾城长江之畔70万方弘篇巨作仁恒植根南京14年之最大手笔……集万千期待于一身必将成为南京滨江第一盘引言目 录一项目认知四项目定位五价格定位六客户定位二价值发现三市场分析七营销策略江湾城总体认知:项目总体指
30中海国际社区——三房(6000元平米)8住宅价格定位7住宅价格定位8住宅价格定位7住宅价格定位9地段主卧及客厅均南向采光大开间凸窗设计扩大采光面南北通透30天地源兰亭坊(161.81平米)南向鑫龙天然居(平米)南向东尚3期(112平米)南向绿地世纪城(平米)南向本项目(149平米)南向产品竞争力65004000天然居34住宅价格定位简爱十六楼6彩色立面 视觉冲击较强烈但品质不高.7酒店式公寓无
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