渠道拓展项目:增值业务代理商的发展与建设规划 前 期中 期成熟期拓展重点以具有合作基础的数字化小区物业为主物业有合作服务意向的社区居委会兼营的电脑服务商或代办点可筛选并发展一批具有一定营销能力和业绩的代理商业务范围包年手工办理以有线宽带为主包年手工办理逐步有效扩展到整个增值业务联网办理增值业务延伸到各类低值产品(如1—2元月的单频道付费频道让小区居民不出门即可购买)
贵州北控城投投资有限 贵州北控总经办文〔2014〕 2号 关于拓展招聘招聘道的申请彭采云总经理:目前我贵州北控城投投资有限主要运用的招聘平台来自给予的数字英才网及智联招聘但就贵州本地人才市场对外往来流动不大的基本现状和就地用人的实际情况此两项招聘渠道都无法有效地帮助我完成既定的招聘计划为改善目前的招聘瓶颈打开局面我们提议将人才招聘与当地实际情况相结合针对具体招
渠道部拓展训练心得 五月三四号我们渠道部有幸参加有组织的拓展训练通过训练大家无论在工作和生活的价值取向和团队意识的理解上都有了进一步的体会拓展训练结束了但留在心里的震撼却是永恒的 这次拓展训练最震撼的就是毕业墙这个项目在毕业墙项目训练时一堵米的高墙光滑没有任何工具要求所有的队员都翻越过去才算胜利在这个项目中我不想说我学到了团结的力量是无穷的也不想说集体的能力是伟大的更不想说人的潜能
MOMA新城大客户渠道拓展方案工作目的(1)寻找本区域(新建县)洽谈目标大客户单位和群体(2)摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度并进行综合评估(3)搜集大客户团体的相关情况洽谈合作方式活动方式优惠方式(3)将最新的销售信息销售政策及时传递给大客户单位(4)可根据已到访未成交的客户或已成交的客户联系其的单位或者企业进行约定拜访(需要内场支持提供到访)二工作思路 大客户销售人员首先联
洗车行渠道拓展计划 渠道拓展对象:洗车行客户渠道拓展模式:与洗车行合作互惠互利渠道拓展背景:洗车行每日的顾客流较大洗车行的客户基本较稳定我司业务拓展渠道拓展的目标与任务:本次渠道拓展的目标是将车都汽车装饰50以上的车主通过我们您买保险我为您洗车推广活动发展为我司的固定客户任务是与车都汽车装饰建立长期的互惠互利服务车主的合作共赢的关系渠道拓展内容 1与洗车行合作将洗车
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单击此处编辑母版标题样式美的整体厨卫事业部 2008年2月19日 困则生变 以动求存 破冰之年——2008渠道拓展策略 主要内容一困则生变——我们的瓶颈在哪里二以动求存——行动的方法该怎样三破冰之年—— 08年规划作突破我们的瓶颈三看16问为什么我们是行业门外汉一看现状——为什么我们很弱势二看思路——为什么我们难入行三看方法——为什么我们不专业1单品看出样——
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级nobia营销渠道战略与渠道管理0nobia决战在市场决胜在终端谁掌控了渠道谁就赢得了市场谁掌控了终端谁就成为市场主宰者1nobia供应商制造商分销商用户物流物流物流供应信息供应信息供应信息需求信息流资金流资金流资金流2nobia阐释主题第一部分 如何制定营销渠道战略与模式第二部分 如何选择渠道分销商第三部分 如何激励与
主要内容吸油烟机(中式)5消毒柜(台式)4卫浴合计:52单店看形象——形象先就扼杀了顾客13445区域看客户——客户先就扼杀了发展美的方太帅康西门子史密斯万家乐能率电热策划基本全靠想活动基本全靠闯效果基本没保障指引基本无方向为什么我们不专业5产品——虚实化组合规划原则——先规划再投入没规划不投入收益原则——谁收益谁投入不投资源难保效果 共同原则——要我投你必投牵引原则——我可以先投你必须跟着投滞
拓展项目有以下仅供参考:【共同进退】 ( )项目介绍:分小组列阵小组循环各自用最快的速 度拍数超越自身和组织的极限培训目标:提炼整个团队的凝聚力和沟通协调能力 塑造对团队的强烈荣誉感和责任感?【雷区取水】 ( )项目介绍:在一个危险区内有三瓶纯净的水 是救命的水你作为特工如何去取水并且所有 人都不
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