单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第页成功经理人 :.cgjlr第1页全面生产管理TPM网络收集如有不妥立即撤下第2页第3页全体员工不知道发展方向不做重要的事情而做紧急的事情 缺乏这儿不好那儿不好等找缺点气氛管理效率不高浪费多 部门间或人与人扯皮现象是家常便饭……为什么大家来学习TPM我们有这些问题吗第4页 三星变革的诱惑 日本
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM体系基础培训TPM系列培训------自主保全组现场调度工程师班长培训TPM体系培训内容TPM知识系列培训P计划一TPM项目组织架构二TPM项目推进计划四TPM体系理论知识三TPM项目方针指标D执行五自主保全3S实施八 PM卡运行六保全台帐自主保全点检七日常点检C检查九3S检查十层级点检十二事务巡检点检十一PM卡统计A措施十三TPM会议十四现场
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM实务——改善生产管理的利器第1讲TPM的基本概念问题一: 何为TPM TPM与5S关系为何一TPM的定义和历史1生产保养的历史事后保养时代(BM) 1951年前预防保养时代(PM) 1951年起改良保养时代(CM) 1957年起保养预防时代(MP
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM—全员生产保全1TPM的基本概念2软件管理(不合理清单中的不合理项 活动日志中不合理项的管理)3点检润滑标准及相关记录4高空地下的设备管理线路管理5优秀案例培训TPM定义TOTAL 全的PRODUCTIVE 生产设备MAINTENANCE 维护(保全)由全员参与的生产维护活动TPM(Total produ
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Copyrights ?2007 AUX Group Copyrights ?2007 AUX Group 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Copyrights ?2007 AUX Group 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Copyrigh
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.JXS365 主讲:王翔如何当好班组长E-mail:ywch366sinai 全员生产维护TPM中国管理科学院主讲: 王翔 (生产管理讲师咨询师) 第一讲:TPM活动的发展和TPM管理体系一为什么要实施TPM 二认识 TPM三TPM的起源及演进发展
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级向零故障零缺陷零事故挑战1TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE(TPM)全员维修(简称 TPM)2TPM维修培训内容 TPM Course Content1. Course Objectives 培训目标2. The Six Major Machine Losses
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级全员生产维修管理-TPM目 录一 全员生产维修(TPM)管理的发展进程二 TPM给企业带来的效益三 全员生产维修的基本概念和特点四 TPM与TQMJIT的关系五 全员生产维修的开展过程六 全员生产维修制中的小组自主活动和激励机制七 全员生产维修体制中的5S活动八 实行设备点检
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级T P M海南金海浆纸业有限Hainan Jinhai PulpPaper Co.Ltd2007年11月24日主讲人:何刚一二目 录TPM基础知识金海TPM活动推行TPM基础知识Ⅰ知识架构Ⅱ活动概述Ⅲ TPM活动三大体系Ⅳ TPM活动六大专业组Ⅴ TPM活动八大支柱TPM知识架构活动效果评价活动开展活动概述基础知
企业需要完整独立的培训体系 我咨询服务的企业培训主管本身也是我的项目组秘书我进驻企业以来他已组织了四场培训每期一周时间每期人数不等这次人数最多达到了六个人前几次都只有三二个培训对象其中一次只有一个培训对象当然这些培训对象都是全国各地经销商的店长人家说什么时候来就什么时候来来了培训主管就得给上课哪怕一个人课程内容不能减少因为别人从大老远的外省市过来也不容易 还好这位培训主管很敬业哪怕只有一
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