单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何将产品做大做强产品经理培训会消化总结(原何可佳内容)目前中国农药市场大产品产品名称名称数量金额农达孟山都9000t3.4亿康宽杜邦300t3亿克无踪先正达6000t3亿骠马拜耳900t1.4亿稻杰陶氏1000t2.5亿稻腾拜耳800t2.5亿乙草胺乔昌6000t1亿外企策略:以企业品牌带动产品品牌的市场竞争力国内企业策
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如何做一名好的产品经理文周鸿祎我经常觉得自己是一个经验丰富的产品经理做了很多产品但是回头很认真刻苦地想想发现很多还是运气就是在正确的时间做了一件正确的事把它再重复很难比如中国所有的网游企业基本上都陷入了一个怪圈一款游戏成功了就能够上市但是往往第二款游戏就出不来所以做一个好的产品经理我 觉得没有什么灵丹妙药应该说是需要磨练磨练需要不断地做出一些失败的尝试不断地做出很多产品去找一种感觉感觉 我
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产品经理及产品管理培训课程大纲前言: 产品经理这样一个发展在全世界范围内刚要到80年的职位在中国最多也就20几年但是发展在全世界范围内最为迅速目前设有产品经理岗位大到大家耳熟能详的知名企业:华为中兴招商银行贝尔苏泊尔阿里巴巴等小到一个几十人的行业也是多种多样目前江老师做过培训或者接触过的代表企业(仅列一个企业)有:电信设备有华为电信行业有中国移动研究院汽车有宇通客车手机有LG家具有圣奥
《如何让经销商做强做大》课程大纲存在问题为什么经销商没有发展远景不研究厂家的文化更不愿意与厂家共进退为什么小的经销商不求上进大的经销商不服从管理为什么经销商没有危机意识不肯配合企业投资为什么经销商的心态思路管理跟不上企业发展为什么经销商宁愿等死也不愿意转型为什么经销商发展到一定的规模就会遇到创办人陷阱为什么经销商既想能人又怕能人为什么经销商只注重结果而不注重过程为什么经销商只愿意用忠诚可靠的
产品规划产品规划是指产品规划人员通过 E8B083E69FA5 o 调查 t _blank 调查研究在了解市场了解客户 需求了解竞争对手了解外在机会与风险以及市场和技术发展态势的基础上根据自身的情况和发展方向制定出可以把握市场机会满足消费者需要的 E4BAA7E59381 o 产品 t _blank 产品的远景目标(Vision) 以及实施该远景目标的战略战术的过程产品规划的内容包
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