员工手册一.组织形式实行董事会下的总裁负责制总裁为最高行政统管及指挥(授权统管及指挥)各级法人企业一切经营管理活动各独立法人企业经营管理机构根据需要划分为若干个单位和部门按企业职能部门分解入职等标准衡量岗位职责标准测评进行组织机能设计动态与管理实行逐级负责的管理制度用人实行全员劳动聘用合同制分配实行以基本工资岗位工资为主体浮动工资作补充以基本考核业绩考核相结合的薪酬制二.
有限员工手册(试行版)人力资源部2011年3月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evalua
东莞市博一家具有限员工手册编 制:行 政 部 版 次:A0 版发行日期:2010年10月目 录 第一章 简介--------------------------------------------------------------0304第二章 企业文化------------------------------------------------
如何编制员工手册 课程描述:员工手册是指导企业员工行为的准则是员工在企业内部从事各项工作享受各种待遇的依据是员工必须遵守的基本法则一份完善有效的企业员工手册不仅能缩减培训成本与员工管理成本还能促使员工降低工作失误率与事故率从而提高员工的工作效率本课程将从实务出发通过生动
编写《员工手册》的步骤概要发布人: HYPERLINK :.a1101articleuser_id=13958 无名??积分:50258??发布日期:2007-1-101准备一份条目清单列入你认为必要的一切条目《员工手册》的主要内容应该放在对员工必须了解的政策或程序所做的简要描述或解释上对最重要而且必须包括的条目是:(1)经理和主管们对哪些问题抱怨得最多(2)
初来窄到一家,自然希望了解大致情况,尽快搞清“能为我提供怎样的工作环境”、“我应当遵守哪些规章制度”、“若是努力工作,将会获得怎样的发展或者提升”等问题。 员工手册是一个很好的介绍形式。 一、员工手册应当包含的内容员工手册应该含有哪些内容,并无定规,编排亦无固定模式。但一般可由以下几个部分组成 1.概况。概要介绍本历史。现状及隶属关系。让新员工大体了解性质、经营
美的企业员工手册内容(修订稿)第一部分:概况及发展美的企业简介美的大事记十五发展蓝图第二部分:企业文化理念美的商标寓意文化理念第三部分:员工管理第一章 入职指引第二章 工作纪律第三章 职业发展第四章 员工关系第五章 劳动合同管理第六章 员工福利第七章 薪资管理第八章 考核管理第九章 员工培训第十章 其他文件指引第四部分:工业城地图北滘镇地图工业城地图 第一部分:概况及发
企业劳动用工规章制度 目? 录 第一章???? 总? 则 第二章???? 对员工的基本要求 第三章???? 招聘录用 第四章???? 劳动合同管理 第五章???? 工作时间 第六章???? 休息休假 第七章???? 劳动报酬 第八章???? 劳动安全卫生 第九章???? 社会保险和福利 第十章???? 培训管理规定 第十一章?? 保密制度与竞业限制 第十二章??
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