素质模型的构建方法素质模型petency Model,简称CM)作为现代人力资源的基础性管理工具之一,在企业人才招聘、选拔、考核和培训当中都发挥着极为重要的作用。而如何从企业自身的需要出发构建和应用符合本企业特点的素质模型体系,则是企业的人力资源决策者们需要认真考虑的问题。本文将对目前比较流行且便于操作的素质模型的主要构建方法进行介绍,供企业进行相关决策时参考。素质模型的构建方法主要有
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中小企业管理人员能力素质模型构建及应用主讲人:XXXXXX工作室主要内容研究背景与研究思路能力素质模型概述及构建中小企业管理人员能力素质模型的意义中小企业管理人员能力素质模型构建过程与结果中小企业管理人员能力素质模型的应用研究成果与展望研究背景:新经济时代的人力资源管理就是员工能力素质的管理。 中小企业是我国经济发展中的一支重要而活跃的力量 ,但其在人力资源管理方面存在的一些不足和问题,已逐渐成为
关键岗位素质模型构建课程背景: 年终又到了如何进行年终绩效考核确保考核结果的公平公正如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金如何通过绩效面谈有效激励员工等这些都是许多老板及人力资源主管深感头痛的问题如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失甚至严重影响到企业的稳定与持续发展如何有效实施年度绩效考核呢本课程通过案例和情景模拟深入剖析年度绩效考核的方法和工具提升受训者年度绩效考核的管理能力制定了
管理者素质模型构建之道发布日期:2006-8-23 16:49:44 被阅览数:89??? 华夏基石/荆小娟 孙雪飞A是一家从事高新技术研发的年轻的合资,凭借一支精干的核心研发团队,以及几家母与战略合作伙伴的优势互补,该在新技术研发领域始终处于领跑位置。随着研发阶段首轮角逐告罄,同行业企业间的竞争逐渐浮出水面,该面临从一个纯研发向商业化运作的转型。如何成
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获取岗位素质数据暨大组1CIMC素质模型的建立Step Four和 Step Five是整个模型构建最重要最关键的步骤具体流程如下图所示:8
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