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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 卓越的团队建设高级研讨班团队公约1以积极的心态来参与2自觉维护公德3将暂时关闭或调到振动档4吸烟喝水请到休息室5请不要在课程进行中进入教室6课程进行期间请勿离开本楼面教学区域Why 为什么学习时代需要竞争需要实现自我的需要183854647019
《卓越团队建设》课程名称:卓越团队建设课程讲师:王浩课程课时:1天简单描述(课程效果):把团队塑造成:鹰一样的团队 雁一样的个人适合行业: 行业不限适用范围: 企业全员课程大纲:团队学习1.团队公约2.相见欢3.共同语言4.团队建设第一单元 卓越团队的目标1.成功的定义2.成功的含义3. 卓越团队的目标第二单元 卓越团队的信念1.成功是因为态度2.我是我认为的我3.我是一切的根源4.不是不可
卓越团队建设团队执行力从我做起提高自身执行力故事:耶稣与门徒彼得的故事故事说明团队成员服从和执行的重要性规章制度也是一种指令任务举例说明企业员工遵守企业规章制度的重要性做一名合格的企业员工应该有的3个一一腔爱企业一颗上进心一份责任感二协调配合提升综合执行力(一)要设立明晰的目标和实现目标的进度表目标一定要可衡量可检查不可模棱两可选择合适的人来完成目标(二)要建立一个良好的沟通环境营造一个良好的工作
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 团队凝聚 赢卓越团 队团队价值实现团队意识团队行为团队责任团队文化如何成为团队成员如何成为合格的团队成员如何成为优秀的有价值的团队成员 我的看法——团队意识 我的做法——团队行为 我的想法——团队责任
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级创造销售奇迹Superior Sales Management卓越营销团队建设与管理国际NLP行销导师——尚致胜NLP-团队管理与沟通尚致胜老师 主讲美国国际神经语言(NLP)协会 —NLP高级执行师 —说服工程学生涯设计工程学 国际资格授证训练师生命素质工程学—创始人国际行销导师中国十大杰出培训师北京致胜卓越文
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级卓越团队建设共识营实践篇1挑选团队成员有效沟通处理冲突人际风格实践篇课程框架与逻辑2人际风格3人际风格会提供给你的帮助:跳出巢臼用新的方式思考和分析受人欢迎使别人的想法同你一样增加你的影响力和信服力和完成事的能力处理同别人的冲突避免纷争维持良好的人际关系更好地听更清晰地了解自己4能力绩效(表现)5能力-擅长与不擅长风格-适合不
Header text2 5172023 分析猪八戒9 5172023 案例:你在其中能悟到什么19 5172023 感悟给足面子会主动讲理给足面子而不讲理是不要脸二皮脸会成为另类而被孤立让员工心安的五个方面让员工忠实执行您的指示的七个反思:员工不知道为什么要做员工不知道怎么做员工不知道让他们做什么对员工来说做此事没有正面结果员工认为他们正在按你的指令做事对员工来说不好的行
团队精神与卓越团队建设训练 张玉讲师 课程特色:知而不为等于不知 传统的课程方式是以演讲式为主演讲式课程能够让我们学到许多的知识和技巧但我们都仅仅是知道而许三军老师的授课方式则是以精彩的互动体验式来实施的体验式的最大特色就是能够让我们一辈子都能记住比如说我们学游泳学骑单车学打球等等这些活动一旦我们学会了可能再过几十年甚至一辈子都不会忘记从而让我们把所知道的一些演变成做到真正得到我们想要的结果
联创卓越团队标准品行一致 争当主人与时俱进 目标明确知恩图报 和谐共处服务至上 无私奉献自我反思 制度保障品行一致:建设一支卓越的团队需要团队的每一位成员做一个品行一致的人品行一致主要体现在在各种环境中言行一致无论环境如何变化言行一致的品质不能改变比如在的时候和不在的时候说和做的事情都是一样的同事在的时候和同事不在的时候说和做的事情都是一样的争当主人:团队的每一位成员都要有集
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