整理·整顿·清扫·清洁·素养 管理手册 二OO四年六月十日序 言人都是有理想的我们也不例外我们的理想莫过于拥有一个良好的工作环境和谐融洽的管理气氛因为除了睡眠外我们最多的时间都将在这里度过一个令人称羡的工作环境将会激励我们更好的工作多年来我们一直在努力改变周
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车间5 S管理手册一5S活动的含义 5S:整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是S所以简称为5S开展以整理整顿清扫清洁和素养为内容的活动称为5S活动 5S活动起源于日本并在日本企业中广泛推行它相当于我国企业开展的文明生产活动5S活动的对象是现场的环境它对生产现
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薪酬管理制度一总 则1.?目的为了完善薪酬分配体系规范薪酬管理依据国家劳动法规政策特制定本制度 2. 薪酬管理原则本的薪酬管理制度贯彻按劳分配效率优先兼顾公平的基本原则在薪酬分配管理中综合考虑相关行业薪情社会物价水平员工所在岗位在的相对价值以及支付能力等因素3. 适用范围本制度适用于与签订劳动合同的所有员工特殊岗位有特殊约定的不受本制度约束4. 根据录用管理考评薪酬分配一
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\* MERGEFORMAT 12 湘潭市海通汽车销售服务有限财务管理制度二零一一年四月一日目录 \l 第一章会计制度…………………………………………………………………3第一节 \l 总则 总则……………………………………………………………………3第二节 \l 资产 资产……………………………………………………………………4第三节 \l 负债 负债…………………………………………
汽车4S店主体工作认识及流程一·4S店的认识:- 4S店是集汽车销售维修配件和信息服务为一体的销售店4S店是一种以四位一体为核心的汽车特许经营模式包括整车销售(Sale)零配件(Spare Part)售后服务(Service)信息反馈(Survey)等它拥有统一的外观形象统一的标识统一的管理标准只经营单一的品牌的特点汽车4S店是一种个性突出的有形市场具有渠道一致性和统一的文化理念4S
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