112障碍台管理考核办法一112障碍台接听考核办法112障碍台工作人员在接听过程中要文明服务与用户对话语气平和音量适中使用规范语言1112工作人员听到用户申告铃响在10秒钟内必须接听超过10秒接听罚款5元久叫不应罚款20元2接听时必须说您好XX号为您服务每发现一次不报工号扣罚5元二112障碍台受理要求1112工作人员必须耐心接待用户的申告详细登记申告时间地址联系等如确没有联
受托管理小额贷款绩效考核管理办法(草案)总则 考核目的为加强中宇慧通(北京)投资控股有限(以下简称管理)受托经管的各小额贷款(以下简称小贷)内部经营管理完善激励与约束机制充分调动员工工作积极性提高经济效益实现经营目标特制定本管理办法 适用范围 本管理办法适用于当地小贷成立时间不超过24个月的总经理岗副总经理岗风控岗会计岗和客户经理岗 考核原则以正向激励为主严格遵
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重庆市建龙交通建设工程有限员工绩效考核管理办法为正确全面评估员工的工作绩效和实际贡献提高员工积极性做到人尽其才在形成奖优罚劣的氛围更好的促进经营提高经济效益提高竞争力顺利达成目标保证进行科学公正务实的绩效管理制定本绩效考核管理制度第一节 总则第一条 凡全体员工均需考核均适用本办法第二条 根据各工作岗位的职责要求和素质要求制定有效客观的考核标准对员工在工作岗位上
月度及年终绩效考核管理办法为完善激励机制调动生产部员工的工作积极性针对生产部的工作特质及重要性设立工作绩效月度奖励基金及年度奖励基金为了正确评价生产部员工的工作绩效保证公正合理地发放绩效奖金特制定本办法一考核对象及类别1考核对象:生产部各工序所有管理人员及操作工作2考核类别:(1)月度考核奖:实行逐级考核制度由各级主管负责客观公正的考核本部门员工即:生产部经理考核各工序各班组队长的绩效各工
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关于下发《烟台发电厂绩效考核管理办法(试行)》的通知各部室分场:《烟台发电厂绩效考核管理办法(试行)》已经厂研究通过现予以下发自2002年3月1日开始实行要求各部门根据本部门实际情况认真贯彻执行在执行过程中发现的问题或意见建议请及时向企教部和人事部反馈以便及时对本办法进行修正附件:烟台发电厂绩效考核管理办法(试行)二○○二年二月二十七日烟台发电厂绩效考核管理办法(试行)总则指导思想为在全
室内覆盖及直放站工程监理单位管理考核办法()总则为规范室内分布系统工程直放站工程监理工作和操作流程建立公开公平公正的竞争环境确保室内覆盖工程监理工作的质量和效率特制定本考核管理办法本考核办法适用于室内覆盖及直放站工程监理日常考评工作考核机构及职责室内覆盖工程监理考核机构为工程管理中心主要负责对监理单位的管理水平进度控制质量控制投资控制以及安全文明施工等项目进行考核工程管理中心有权根据实际需要修
WLAN网络障碍处理办法(初稿)甘肃中移通信技术工程有限2010年7月目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc266893141 一.故障受理接口 PAGEREF _Toc266893141 h 3 l _Toc266893142 二.故障响应时限 PAGEREF _Toc266893142 h 3 l _Toc266893143 三. WLAN障碍排查恢
广东美的空调事业部本部工厂文件美冷本部字[2002] 007号签发人:辛迪平基础管理考核办法 总则目的:为了在工厂内部形成重视企业细节、重视基础管理的风气和机制,引导各部门检讨工作作风,抓细节、抓执行、抓落实,建立规范化和持续化发展模式,特制定本办法。考核内容:主要考核各部门制度流程、计划体系、信息系统、团队建设、改善活动、人力资源、行为规范。管理思路制度流程:强调以流程为核心,岗位为支点
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