单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级设备综合效率(OEE) 计算说明<Overall Equipment Effectiveness>OEE的概念OEE即设备综合效率其本质就是设备负荷时间内实际产量与理论产量的比值OEE=时间稼动率性能稼动率良品率时间稼动率反映了设备的时间利用情况
Click 6大损失的形象化停机负荷时间设备性能率 设备综合效率 = (合格的产品 设计速度) 负荷时间 工厂车间的设备综合效率 = 1设备综合效率产量2设备综合效率产量…N设备综合效率产量总产量OEE数据说明.doc希望你OEE建立机制以测量损失什么设备 什么损失 发生时间 发生地点 如何发生 不断改进Why Why Why 分析以降低95损失PM 分析以降低损失至零生产线性能
OEE的计算方法 =6511extra= t _blank OEE(Overall Equipment Effectiveness) 即设备综合效率其本质就是设备负荷时间内实际产量与理论产量的比值企业在进行OEE计算时常常遇到很多迷惑的问题如工厂停水停电停气停汽使设备不能工作等待定单等待排产计划等待检查等待上一道工序造成的停机不知如何计算本文引入非设备因素停机的概念修改了OEE的算法使计算得
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level按一下以編輯母片標題樣式OEE IntroductionS1J2 LindaOct.2005OEE介紹OEE:Overall Equipment Effectiveness中文解釋:設備總和效率OEE是實踐TPM過程中衡量設備關聯損失並加以改善
怎样(如何)提高OEE设备综合的效率培训目标:·认识设备工作中的各种损失及其比例·了解设备考核指标0EE的内涵和意义·在现场实践中怎样使用OEE来考核设备效率·提升设备综合效率的种种具体做法·推荐数字化的综合效率管理系统·通过实例的讨论和练习掌握0EE提升的步骤课程背景:在当前全球经济危机的冲击下不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变对内则利用发展较为缓慢的时机练好内功尤其是以设备为
提升OEE(设备综合效率)实战培训主办单位: 上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年11月19-20日 北京收费标准: 2980元人(含培训费费午餐培训证书等)授课对象:企业的生产总监IE部经理制造部经理设备部工程部经理TPM推进小组成员IE主管生产维修主管等培训目标:·认识设备工作中的各种损失及其比例·了解设备考核指标0EE的内涵和意义·在现场实践中怎样使用OEE来考核设备
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level设备管理 工欲善其事必先利其器 —
设备综合效率OEE目录 HYPERLINK l 1 什么是设备综合效率OEE HYPERLINK l 2 实行OEE的效益 HYPERLINK l 3 OEE的使用 HYPERLINK l 4 OEE数据采集方法 HYPERLINK l 5 OEE计算实例 HYPERLINK l 6 OEE的实质什么是设备综合效率OEE 设备综合效
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level设备保有时间设备负荷时间计划停止时间运转时间(稼动时间)停止损耗实动工时(净稼动时间)速度损耗价值运转时间(价值稼动时间)质量损耗5S日常保全休息进餐故障换型空转暂停速度损耗不良工
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