奔驰渠道整合 经销商成立联盟抱团取暖就在奥迪宝马骄傲地宣布自己今年1-11月在华销售同比增长30左右时同属德系豪车的奔驰却只能看着自己的微弱同比增幅黯然神伤为了扭转颓势一场奔驰的渠道整合行动早已静悄悄开始直至近日终于尘埃落定12月18日北京梅赛德斯—奔驰销售服务有限(下称北京奔驰销售)正式成立该销售是由戴姆勒投资有限与其在华战略合作伙伴北京汽车有限以50 : 50股比合资成
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Prodigy China2007年奔驰合作伙伴大会活动方案 项目概述创意内容项目执行相关设计费用预算项目概述项目背景项目名称:2007奔驰分销商交流大会时 间:2007年12月3日- 2007年12月7日地 点:三亚亚龙湾参会人数:450人左
渠道联盟商家合作协议书甲方:云南品新化妆品协议联盟:深圳中韩天丽医学美容医院协议联盟:广州曙光医学美容医院乙方:为加强市场渠道联盟商家(以下简称联盟商家) 管理保障渠道联盟商家权益提高联盟商家营销积极性促进联盟家服务水平提升有效促进共赢互利合作特针对联盟商家制订本合作协议经友好协商乙方愿意加盟甲方市场渠道联盟商家并就相关事项达成加盟协议本协议相关规定甲方拥有最终解释权若有变更会于第一时间
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Mercedes-BenzDealer Network Development梅塞德斯-奔驰经销商网络发展Dealer Application Form经销商申请表Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :prod
如何成功开发渠道新经销商(代理商) 一般来说厂家初次进入某个新市场时往往对该市场的市场概况和经销商没有一个全面的了解往往是派一两个业务经理到该地区的市场逐个拜访分发厂家概况和产品的相关宣传品发一轮后再与有兴趣的经销商进行谈判也会到卖场去调查产品的销售和经销商的通路情况往往一二十天考察下来最终收获的是有数个经销商愿意经销但要这些有意向的经销商打款还是要
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第16 卷 第1 期
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