#
监测数据自动采集控制与管理系统用户手册北京微玛特科技有限2011年9月27日 目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc309049032 第一章 今日概览 PAGEREF _Toc309049032 h 3 HYPERLINK l _Toc309049033 1.功能简介 PAGEREF _Toc309049033 h 3
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level采购培训系列课程 Lesson 1 采购系统控制和管理Prepare by Xu Chengze培训课程 1采购状况总览采购流程RFQ
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采 购 管 理主要内容41QA652与其他系统的接口3采购选项期初业务及数据流程采购业务流程退货业务处理采购系统与其他系统的接口 存货核算合同管理销售管理采购管理质量管理MRPMPS售前分析库存管理管理驾驶舱应付管理直购采购发票采购入库单ROP计划采购发票采购合同付款信息数据分析预入信息供应商价格销售订单直运销售订单发票
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级SC005单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1采购成本控制与供应商管理Jeffrey Zhou (周 云讲师) 2What Shall We Talk…内容安排 战略采购的四大特征 采购技术与成本控制 如何有效管理供应商 Q A 3萨姆沃尔顿:采购人员不是在为讨价还价而是在为顾客讨价
批量集中采购系统 采购人跟单操作简介采购人跟单操作简介 1—跟单流程 为保证数据完整性采购人在市采购网填写的采购清单须先经监管部门立项审核再经交易中心接受委托批量系统接收到清单信息后自动给采购人发送短信提醒可以登录批量系统跟单流程如下图:温馨提示:两
采购管理技术与采购成本控制【课程目标】 理解现代采购与采购成本控制的基本理念 理解采购总成本的基本概念和分析方法 掌握供应市场分析的基本方法 理解供应商价格的组成和影响价格的主要因素 掌握主要采购成本控制的方法(价值分析标准化方法集中采购方法等) 理解战略采购的成本控制意义与内容 掌握战略采购的基本方法和主要步骤【参加人员】企业采购部门经理采购员供应商管理供应链管理以及相关采购成本控制人员等【课程
#
智能教室管理控制系统采购需求建设总体目标教室授课是现代教育最主要的方式对比MOOC等在线教育随着信息化技术的蓬勃发展新型智慧教室建设应该紧密结合教学过程为教师学生教务管理提供更多技术支撑和服务使用精细化数据分析引入教学过程评价体系使教师和学生能够清晰的了解学习过程不断获得收益从而达到提高教学效果的目标教室智能化改造目标一方面要加强基础保障和服务确保多媒体教学的基本要求另一方面主要围绕教学
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报