单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式关键路径起源:1957年美国杜邦和蓝德提出 1958年3月首先用于建造化工厂使计划提前两个月完成适用于已有实际经验的项目各活动所需作业时间属于确定的确定关键路径的目的在于找出项目的总工期根据项目具体情况确定每个活动的ESEFLSLF关键路径(c
关键路径起源:1957年美国杜邦和蓝德提出, 1958年3月首先用于建造化工厂,使计划提前两个月完成。适用于已有实际经验的项目,各活动所需作业时间属于确定的。确定关键路径的目的在于找出项目的总工期,根据项目具体情况确定每个活动的ES、EF、LS、LF关键路径(critical path)关键路径:从项目开始到项目完成有许多条路径,在整个网络图中最长的路径就叫关键路径。非关键路径(noncr
关键路径分析(CPM)意义与功能通过绘制网络图找到影响工期的最关键的任务加以监控基本概念正常工期(NT):正常情况下完成单项任务所必需的时间最早开始时间(ES):单项任务可以开始的最早可能时间最早结束时间(EF):EF=ESNT最迟结束时间(LF):不影响工期的前提下单项任务的最晚完成时间最迟开始时间(LS):LS=LF-NT松弛时间(ST):不影响工期的前提下单项任务开始时间可以推迟的最大
关键路线法关键路线是指在项目网络图中决定项目最早完成日期的活动路线它是项目网络图中最长的路线并且有时差时差是指一项活动在不耽误后继活动或项目完成日期的条件下可以拖延的时间长度当某些活动超前和滞后于计划完成时关键路线通常将随时间的变化而变化关键路线反映了项目的最短时间在实际项目中虽然通常是计算整个项目的关键路线但也可以确定达到一个里程碑或子项目的关键路线通常按照总时差小于或等于某个指定的值(通常是0
一、单项选择题1、( )是在不影响任何一项紧后工作的最迟必须开始时间的条件下,工作所拥有的最大机动时间。?A、最早开始时间??B、最早完成时间??C、总时差??D、自由时差?【本题 1 分,建议 1 分钟内完成本题】【加入题库收藏夹】【加入题库打印收藏夹】 \t 【答疑编号10989557,点击提问】 【隐藏答案】【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是时间参数的计算及关键线路。
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CPM项目管理工具之关键路径法CPM(CriticalPathMethod关键路径法)是项目管理中最基本也是非常关键的一个概念它上连着WBS(工作分解结构)下连着执行进度控制与监督关键路径是项目计划中最长的路线它决定了项目的总实耗时间项目经理必须把注意力集中于那些优先等级最高的任务确保它们准时完成关键路径上的任何活动的推迟将使整个项目推迟向关键路径要时间向非关键路径要资源所以在进行项目操作的
网络计划时间参数的计算(关键节点关键工作关键线路)双代号按工作计算法按节点计算法时标网络计划单代号单代号搭接计划关键节点关键线路上的节点称为关键节点关键工作两端的节点必为关键节点但两端为关键节点的工作不一定是关键工作关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小特别地当网络计划的计划工期等于计算工期时关键节点的最早时间与最迟时间必然相等关键节点必然处在关键线路上但由关键节点组成的线路不一定是关键线路关键工
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级优 化 建 模7.4 计划评审方法和关键路线法 本节内容导航 本节概述7.4.1 计划网络图7.4.2 计划网络图的计算7.4.3 关键路线与计划网络图优化7.4.4 完成作业期望和实现事件概率 本节内容概述 计划评审方法(Program Evaluation a
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