山西煤销太原有限煤业分员工绩效考核方案(试行)一总则为规范对员工的考察与评价特制定本制度二考核目的1在造就一支业务精干的高素质的高境界的具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍并形成以考核为核心导向的人才管理机制2及时公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估肯定成绩发现问题为下一阶段工作的绩效改进做好准备3为管理层技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇以及相关的教育培训
巨龙2001年度员工考核方案 一考核的目的1促进与员工之间部门与部门之间多方面的沟通2从角度正确地评价员工的工作绩效情况为年度奖惩提供依据 3了解员工的工作态度和工作能力的适应情况为员工的晋升调配等多方面流动提供依据 4了解员工和团队的培训需求5从员工角度了解对自己工作的评价及期望明确自己改进工作的方向并找出改进绩效的方法 二考核原则 1以对员工计划的业绩
市收藏品有限2010年度员工考核方案为了不断提高员工素质推动经营管理创新加快企业持续发展进一步调动广大员工的积极性根据市有关文件精神拟对本全体员工进行年度考核特制定如下方案:一考核范围2010年度考核的范围为市收藏品有限2010年7月1日之前在岗并且现仍在岗的员工二考核方法1总结工作员工写出个人书面总结部门负责人写出部门的工作总结材料在全体员工大会上进行工作总结汇报汇报一年来履行本岗位
绩效考核方案:人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价以提高员工的工作效率促进员工个人发展和实现企业的目标为了做好的绩效考核工作特制定本方案 一绩效考核的目的 1绩效考核为人员职务升降提供依据通过全面严格的考核对素质和能力已超过所在职位的要求的人员应晋升其职位对素质和能力不能胜任现职要求的则降低其职位对用非所长的则予以调整 2绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据通过考核准确衡
新入职员工工资核算方案 各分厂处: 为规范人事管理制度强化人事管理为企业生产经营服务的地位和作用减少人才招聘成本根据实际情况经研究决定对新入职员工的工资核算方法进行规范特制定此方案一核算方法 1首先对新入职的员工按照不同岗位和工种根据规定确定转正后工资标准和试用期时间(分一个月和三个月) 2按试用期时间化分六个时间段分别计算各段工资每段工资分别按60708090951
员工绩效考核方案一 考核目的????? 1作为晋级解雇和调整岗位依据.????? 2作为确定 绩效工资的依据??? 4 作为调整人事政策激励措施的依据促进上下级的沟通二 考核原则????? 1正式聘用员工均应进行考核不同级别员工考核要求和重点不同????? 2考核的依据是的各项规章制度员工的岗位描述及工作目标同时考核必须公开透明人人平等一视同仁????? 3制定的考核方案要有
XX有限考核方案(草稿)总则考核目的改善和提高全体责任人的工作效率实现的整体战略目标同时贯彻执行工作计划任务指标考核体系促进各级组织提升业绩管理水平实现对责任人业绩的管理和发展以及人力资源的开发和增值为责任人收入分配职位升降绩效改进培训开发提供客观公正的依据加强的计划性改善组织的管理过程促进管理的科学化规范化考核原则主体一致工作执行和考核主体相符负责人与考核人一致业绩考核(定
保洁工考核方案 为激励清洁工和宿舍管理人员工作积极性提高保洁质量并体现奖勤罚懒的分配原则制定以下考核方案:1绩效工资基数:以花工基本工资1300元保洁工基本工资900元花工以10即130元洗衣工以10即110元保洁工以10即90元作为绩效工资基数2办公楼(含新厂房办公区)的清洁工因涉及的工作标准要求更高作业频次更多另设定岗位补贴50元月3考核指标:保洁工上班清洁作业标准表工作项目及频度周日周
6 员工绩效考核方案2013年7月目录TOC \o 1-3 \f \h\u \l _Toc14913 第一条 考核目的、原则和对象 REF _Toc14913 2 \l _Toc6830 二、考核原则 REF _Toc6830 2 \l _Toc8861 三、考核范围 REF _Toc8861 2 \l _Toc31130 第二条 考核方式 REF _Toc31130 3 \l
整体考核方案目录整体方案的说明整体考核规定整体考核办法整体考核管理流程图整体考核管理标准整体考核依据和细则一关于整体方案的说明长期以来绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题如何做到使绩效考核与薪酬系统挂钩最大限度的发挥各部门的积极性和创造性及时解决工作中的问题提高工作效率并吸引到高层次的人才是决策者首先需要考虑解决的本方案是在实际运行基础上结合现代企业激励机制
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