论述题结合所学知识分析所在团队所处阶段论述应如何将所在团队建设成优秀团队答:P 87(一)形成阶段特征:彬彬有礼但互不信任发展方法:多用些精力去认知了解每位成员并就将发生的事与他们进行沟通通过社交活动自由讨论召开会议等来帮助团队成员相互认识和了解以便在工作中建立信任并进行合作采取控制型方式团队目标应由团队设立清晰直接地告知想法与目的明确每个团队成员的角色主要任务和要求快速建立必要的规范让团
第一章 管理概论 一 名词解释题 管理:在特定环境下为了完成既定的组织目标同别人一起或通过别人使活动完成得更有效的过程这一过程体现在计划组织和控制等职能或基本活动中管理系统:由相互联系相互作用的若干要素和子系统按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体自我实现人假设:这种假设认为人们力求最大限度地将自己的潜能充分发挥出来只有在工作中将自己充分表现出来才会感到最大的满足感人本原理:就
管理方法与艺术期末练习题(一)1.教材对管理的性质进行了阐述下列(A )的说法不正确 管理具有时效性 B.管理具有科学性 C.管理具有艺术性 D.管理具有二重性 2.社会环境对组织的发展具有一定的作用除了下列(B )项 影响作用 B.作用 C.制约作用 D.决定作用 3.管理的首要职能是(D ) A.指挥 B.控制 C.协调 D.计划4.就管理的职能而言法约尔认为( C) A.管理就是
《管理方法与艺术》行考作业【一】一名词解释:1管理机制:管理机制侧重于管理对象间的内在牵制和约束通过这种机制可以使管理制度方法方案等得到很好的执行有的人将管理机制称为管理系统的运行机理2组织文化:组织文化是指在一定的社会政治经济文化背景条件下组织在生产与工作实践过程中所创造或逐步形成的价值观念行为准则作风和团体氛围的总和具体地说:组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念行为准则团队意识思维方式工
《管理方法与艺术》行考作业【一】一名词解释:1管理机制:管理机制侧重于管理对象间的内在牵制和约束通过这种机制可以使管理制度方法方案等得到很好的执行有的人将管理机制称为管理系统的运行机理2组织文化:组织文化是指在一定的社会政治经济文化背景条件下组织在生产与工作实践过程中所创造或逐步形成的价值观念行为准则作风和团体氛围的总和具体地说:组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念行为准则团队意识思维
杉达内(办)[2007]第10号上海杉达学院关于印发《2006年上海杉达学院工作总结》的通知各处(室)各院(系):《2006年上海杉达学院工作总结》已经董事会讨论通过现印发给你们请各部门在总结2006年工作的基础上进一步做好本部门2007年的各项工作特此通知 附件:《2006年上海杉达学院工作总结》 上海杉达学院
《管理方法与艺术》行考作业【一】一名词解释:1管理机制:管理机制侧重于管理对象间的内在牵制和约束通过这种机制可以使管理制度方法方案等得到很好的执行有的人将管理机制称为管理系统的运行机理2组织文化:组织文化是指在一定的社会政治经济文化背景条件下组织在生产与工作实践过程中所创造或逐步形成的价值观念行为准则作风和团体氛围的总和具体地说:组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念行为准则团队意识思维方式工
《管理方法与艺术》名词解释: 1管理机制:管理机制侧重于管理对象间的内在牵制和约束通过这种机制可以使管理制度方法方案等得到很好的执行有的人将管理机制称为管理系统的运行机理2组织文化:组织文化是指在一定的社会政治经济文化背景条件下组织在生产与工作实践过程中所创造或逐步形成的价值观念行为准则作风和团体氛围的总和具体地说:组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念行为准则团队意识思维方式工作作风心
管理方法与艺术论文事物总是处在不断地发展和变化中管理科学同样如此伴随着新经济时代的到来一些新概念新知识正在逐步进入到我们的生活和工作中因特网全球一体化等概念无所不在以人为本的观念大行其道这对管理者是一个全新的挑战同时也提出了更高的要求 今天的员工思维开阔意识活跃他们的年轻活力和创新能力正在为社会创造着巨大的利润近年来随着80后甚至90后逐步进入职场对管理者们又提出了新的考验因此除了不断优化组织
形成性考核作业一一单项选择(每题2分共10分)1.管理的二重性是指(B)A.一般管理与具体管理 B.指挥劳动和监督劳动C.人员管理与财物管理 D.经验管理与科学管理2.管理活动的主体是( A )A.管理者 B.组织活动 C.组织资源 D.组织职能3.与其他管理理论相比权变理论在研究管理问题时更加强调的条件是( A )A.环境条件 B.技术条件 C.内部条件 D. 人员
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