单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级打造团队凝聚力讲师:程波 前言一个团队的组建其目的不外乎要创造经济效益如何创造效益这里我们引用一个比较生动且易于理解物理的公式: W(功)=F(力) S(距离)如何营造我们团队的凝聚力并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点最强的一项能力最近一次成就(工作或家庭)非常希望可以改善的一项习惯最喜
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级打造团队凝聚力 培训机构:威海北洋职业技术学校1什么是团队具有共同目标共同责任和风险在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体2形成团队的要素1要有共同目标成员之间彼此合作2各成员之间相互依赖互相支持互相关心达到心灵的相通3各成员具有团队意识具有归属感4具有责任心每个成员要勇于承担责任积极分担责任3团队和群体的区别团队
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高度的承諾感求勝的慾望與決心正面的態度與熱誠自我激勵 壞處:容易受傷(要懂得保護自己): 避免運動傷害及身體外傷付出較多訓練較辛苦 (相對比別人獲得更多)較少遊樂時間
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有效激励与团队凝聚力培训课程(主讲人:蒋小华 在线咨询:161 2586 114 tel 159 5801 6296)课程背景:管理者是企业的中坚力量在组织中起到承上启下的作用管理者的管理能力包括激励培训心态塑造凝聚团队成员等决定了企业发展的速度决定了管理者能否带出一支优秀的员工队伍决定了能否有效达成组织经营目标和业绩因此对管理者提供系统训练十分必要但管理者在实际中常常存在以下问题
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建立员工财富管道激活骨干团队在任何一个企业里事业的发展离不开团队的努力打拼而在一个优秀的有凝聚力的团队里需要有一个业务骨干来带领整个团队团队骨干是一号的执行者众下属的统领者还是团队业务中的骨干力量可见团队发展的好坏优劣团队骨干起关键性作用很多企业都存在鞭打快牛的现象:很多业务骨干往往是越能干承担的任务就越多指标层层加码去年超额完成今年继续提高指标结果经常是由于任务难度大工作量大让快牛不堪重负没有喘
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