相关文档

• 培训需求分析的方法和工具.doc

  培训需求分析的方法和工具培训需求分析是企业培训的出发点也是最重要的一步工作如果需求分析不准确就会让接下来的培训偏离轨道做无用功浪费企业的人力物力和财力却收不到应有的效果企业要进行有效的需求分析就必须采取合适方法和工具本文全面介绍了通常情况下培训需求分析使用的方法以及对应的工具一需求分析的方法和工具1.1 调研问卷法调研问卷法是最普遍也最有效的收集和数据的方法之一一般由培训部门设计一系列培

• 分析培训需求的10个方法.doc

  #

• 培训需求分析的步骤与方法.docx

  #

• 员工培训需求分析.doc

  #

• 员工培训需求分析.doc

  员工培训需求分析基础管理知识：我车间自成立以来重视安全生产，始终将保证员工的生命安全和健康、保障生产顺利进行的安全管理工作放各项工作的首位，因此要求员工要熟悉掌握安全生产的各项规定并实施培训。5S现场管理及班组成本控制相关的流程与指标设备维护、应用与管理知识：高精尖设备多，对于现场员工平时较难掌握的设备，运行起来容易出现偏差的设备文件，做重点培训，要求部分员工做到会使用、会维护、会编程。对此展

• 培训需求分析常用的七种方法.pptx

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-2-21??1需求分析常用的七种方法实地访谈法问卷调查法现场观察法小组研讨法个案研究法创意思考法专家指导法2实地访谈法步骤访谈要点(见附录)针对高层针对中基层管理者针对基层员工技巧3实地访谈法访谈技巧在访谈前确定你想得到什么查看相关制定访谈大纲提问时开放式问题与封闭式问题相结合避免使用诱导式问题4实地访谈法访谈技

• 员工培训需求分析---w.doc

  #

• 培训需求分析.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培训需求分析案例一 孙哲是某知名软件开发部的高级工程师自1995年进入以来表现十分出色每次接到任务时总能在规定时间内按时完成并时常受到客户方的表扬在项目进行时他还常常主动提出建议调整计划缩短开发周期节约开发成本但在最近的几个月情况发生了变化他不再精神饱满地接受任务了同时他负责的几个开发项目均未能按客户要求

• 培训需求分析.ppt

  Click 本单元培训目标培训评估及报告文化和经营策略业务重点组织架构岗位职责胜任能力绩效评估人员发展收集分析问卷814基础级：了解基本知识晋升级：有一定知识及经验能在简单和没有帮助的情况下运用专业级：非常了解能在复杂的情况下运用同时能对新员工进行辅导专家级：绝对掌握能在复杂情况下运用且能创新并因其专业知识而著名赵六11免除生产主管的静态需求工厂人员组成：班长: 45协理: 30经理: 153

• 培训需求分析.ppt

  设计(Design)模糊的业绩问题调查：在您提到的这些…方面（目标学员）做得怎么样哪些方面有差异能举个例子吗2. 罗列（你了解到的有差距的行为因素）我理解（目标学员）需要改善的有以下几个方面…3. 确认（用封闭问题）我的理解对吗还有补充吗培训