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摘要 随着市场经济的发展房地产行业的竞争越来越激烈作为成本管理重要内容的成本控制已经成为了房地产企业发展面临的重要问题工程项目全寿命周期成本控制作为一个全新的成本管理模式凭借其先进的理论成果逐渐受到了业界人士的认可和推广这对于提高房地产企业的经济效益促进我国房地产企业的健康发展有着重要的意义 本文以全寿命周期成本控制理论为基础以世纪花园房地产开发项目为对象分析了该房地产企业发展的现状找出了该
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建设项目成本管理与控制浅析 HYPERLINK :qkzz.netusertuijian.aspxid=3501819 t _blank 推荐到首页□ 袁 虹 HYPERLINK :qkzz.netMagazine1007-7723 《沿海企业与科技》 HYPERLINK :qkzz.netMagazine1007-7723200903 2009年
浅谈工程项目成本控制方法[摘要]施工项目成本综合反映了施工企业施工项目管理水平的高低在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位项目成本管理是在保证满足工程质量工期等合同要求的前提下对项目实施过程中所发生的费用通过计划组织控制和协调等活动实现预定的成本目标并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动实施成本控制对降低工程成本改善经营管理提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用特别是对提高工程
浅谈施工项目成本控制系统文摘或:徐淑建各环节相互联系构成一个有机的成本控制系统要实行目标责任成本管理首先应重点抓四个环节:(1)划分责任中心明确成本管理责任(2)制定责任成本目标(3)责任成本执行过程控制(4)责任成本业绩考核(一)责任成本预测与制定施工项目责任成本应根据工程项目的具体情况进行分析考虑各个方面的因素来预测制定主要依据是:(1)工程中标价(2)以前年度工程成本(3)工程项目人
浅谈施工企业项目成本控制 目前公路工程行业激烈竞争 _ o 投资论文 t _blank 投资商为了降低营运风险往往从节约项目投资降低项目建造成本着手在选用施工 _ o 企业论文 t _blank 企业时往往采用低价优先的原则在施工项目的源头限制了资金的注入及支配使用对于施工企业来说面对低价优先原则施工企业在投标报价时必需采用低价策略以响应工程项目成本控制要求但是在如何进行成本控制问题
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浅谈工程项目中的成本控制:第三工程 刘 伟???发表时间:2011-09-19工程成本控制是一项复杂且非常重要的工作今年是我们兴泰建设的成本控制年我们应该不断总结工程管理经验做好工程项目管理各主要环节的成本控制工作注重并做好工程变更工程索赔工作唯此才能取得很好的工程管理综合效益一成本管理的重要性??? 成本是反映企业生产经营状况的最主要的综合性指标只有把控制成本摆放在最突出的位置上企业
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