二.品質基本常識﹕1.允收單﹕IQC使用中文的允收單﹐OQA使用英文的PASS單﹐允收單有六种顏色﹐每半年使用一輪﹐其作用是做好先進先出的管理﹒ 一﹑七月﹕淺黃色 二﹑八月﹕淺綠色 三﹑九月﹕黃色 四﹑十月﹕棕色 五﹑十一月﹕淺藍色 六﹑十二月﹕粉紅色2﹒OQA檢驗PASS的產品應存入G庫﹐﹐IQC檢驗允收的材料必須存入P庫﹔當G庫的成品庫存時間
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510152025特性要因图的制作方法a.??? 决定问题或质量的特性b.??? 决定大要因c.??? 决定小要因d.??? 决定影响问题点的主要原因e.??? 填上制作目的日期及制等数据特性要因图的使用a.??? 问题的整理b.??? 追查真正的原因c.??? 寻找对策37
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企业生存的目的物流波动小C批次管理实现可追溯性汽车召回制度实施的基础无论在什么地方必须实现先入先出库房的先入先出工位的先入先出最佳方法一个流的生产和搬运计量常用判断工序是否正常的效果单值-移动极差控制不合格品数控制图缺陷数控制图控制图的实际应用和质量改进活动工程的控制线是基于来自工程本身的数据而计算出来的 他们基于 - 3s (预期 的工程散布落在控制线之间 )管理图上没有产品规格限 管理图
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品號---11. PDM(Product Data Management):標準BOM只有一個 但系統可根據不同情況 設立不同類型的替代BOM標準成本是某一段時間內的「期望生產成本」? 標準成本應定期重新計算 a) 每季(現行規定) b) 每半年 c) 每年 ? 所有的交易都用「凍結的成本」來計算? 製造費用主要是以人工成本為計算基礎的經常費用 及主要機器費率和產品的材料經
マスタ タイトルの書式設定マスタ テキストの書式設定第 2 レベル第 3 レベル第 4 レベル第 5 レベルRise to the Challenge NPM Training Material1NPM Training Material 2NPM菜单操作架构图222211114443333123机器
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