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中高层管理者能力培训讲师:谭小芳培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者谭小芳老师简介:谭小芳老师是力研究五大家之一:长期以来由于缺乏市场规范所以也造就了力培训领域鱼龙混杂可不管再混杂有这么五位大师都是业内公认的力培训权威他们是——东曾曾仕强西余余世维南杨杨思卓北王王育琨中谭谭小芳这个中指的就是中原流派杰出代表河洛文化管理应用导师国学智慧的集大成者——谭小芳老师她
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基层管理者管理能力提升时间:2019年9月20-21日地点:广州培训费用:3680元(含费午餐费专家演讲费)住宿统一安排费用自理授课对象:生产工程师一线主管班组长高级生产主管生产主管生产主管储备人员课程背景:看到这个题目可能有人会说基层管理者还需要力吗他们只需要按照的制度和流程去要求下属督导下属执行就行了没错基层管理者的首要任务是督导下属执行然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行
无小组讨论背景材料(02)中国银行业普遍正面临以下三个方面的挑战:混业经营的挑战---金融一体化下的混业经营趋势银行证券保险等机构的业务开始互相渗透交叉此趋势将成为中国金融体制改革的最终选择市场化导向---随着行业市场化程度的加深客户对服务体验的要求越来越高要赢得竞争必须敏锐把握客户在产品和服务上的需求锐意创新将需求转化为服务的手段 科技化趋势的挑战--传统银行产业受到新兴科技化产业的
企业中层管理者的能力素质要求众所周之在企业中中层管理者是企业的中流砥柱控制着企业的中枢枢纽他们的对企业的发展举足轻重但是他们应具有什么样的能力素质才能保证企业的正常运行呢 分析中层管理者的能力素质首先需要对他们的工作内容有较深了解根据本人对许多中层管理者的工作特点和工作职能进行分析总结后发现中层管理者的关键职责主要有两个: 关键职责一:在的战略目标下带领本部门的团队执行或完成
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中高层管理者应具备的能力与素质报告单位:生产系统报 告 者:李 斌报告日期:2009-7-111中高层管理者应具备的能力与素质有下列九个方面: 一》须具备强烈的责任心与积极主动性 二》须具备良好的职业道德和品格魅力影响 三》须具备优良的心态和良好的沟通与协调能力 四》须具备宽阔
中层管理者应具备四种能力4.自我控制能力
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管理者的力第一讲:管理者角色认知能力一管理对象与组织行为1企业管理中的组织行为学2组织人力资源开发与管理3制度化的组织管理4人性化的情感管理与文化管理二管理概念的基本认知1管理层次的演进过程2现代管理学的五项职能 三管理者角色的三个维度1管理者的角色种种 2作为下属的管理者(下级) 3作为同事的管理者(平级) 4作为上司的管理者(上级) 5角色类型的其它特征 四中高层管理者的定位与特点1
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