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  新制服领用流程1制服房工作人员根据制服领用人的部门岗位服装的配置填写服装领用表领用表上注明押金金额2由领用人携带服装领用表到财务部交押金再将押金单和服装领用表一并交到制服房3制服房工作人员携带押金单和制服领用表到李涛处打印领料单4制服房工作人员将押金单退还给领用人自行保管领用人携带领料单由本部门相关负责人及王总签字5领用人将签完字的领料单交至制服房由制服房人员出库新制服给领用人6领用人将领料单交给李涛 :

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  生产车间工具管理制度?为保证生产工具的正确使用及有效管理特制定如下制度：一 总则1目的：规范各类工具的保管领用以旧换新移交报废程序以避免工具的超标领用及调任无交接等现象2适用范围：员工使用工具的标准制定领用退库交接报废等二工具发放标准的制定1根据各班组使用工具情况由生产部统一制定工具发放标准三 工具的领用更换及退还1工具领用条件：A工具首次领用必须是在领用标准范围内B换领必须以旧(坏)换新2

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  原料领用制度为方便生产以免原料误加漏加特别控制原料剩余浪费制定如下制度：生产任务的确定：正常情况下小料员依据生产调度下发的生产任务通知单备料配料如有变动生产车间必须在每天10：00前通知技术科小料房因夜班无法备料所以夜班原则上不得更改生产任务车间领料：小料每班由预处理段长或主操作领取每次只允许领取一罐调配所需的小料且必须在当班小料员的指配下领取原料车间领料时按照料房提供的每种产品每类小料的重量复核

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  备品领用及管理制度目的：以保障使用满足工作需要降低物品损耗费用合理节约开支物品有效发放保证品质确保安全为原则1．库内备品必须统一标识做到堆放整齐规范标明数量不同性质规格或型号的物品分区码放不能混放在一起2.对备品质量有直接影响的包装物（如阀口管道的堵头）不准随意拆除避免造成划伤和进入灰尘3.当发现标识遗失损坏不清晰等情况确认后进行补标识4. 备品实际到货数量与进货清单数量相符备品编号型号规格与进货

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  领料流程等业务流程如何实现用友ERP-U8T6集成审批最新范例温馨提示：本方案的迈锐思C2集成套件与用友致远厂商战略合作关系 您可向为您提供服务的： 1当地用友服务商咨询 2当地致远服务商咨询 他们会提供咨询和现场服务不清楚您的服务商请网上百度：迈锐思科技有限（)QQ