成本控制部预算师岗位说明书职位名称预算师所属部门成本控制部直接上级成本控制部经理晋升方向成本控制部经理直接下级无工作内容职责:负责工程项目预算编制工作保证项目工程成本得到有效控制任务:1认真学习国家有关法规认真执行国家造价文件努力提高自己的业务素质和水平 2坚持公平公正的原则从国家和的利益出发严格把关尽职尽力 3认真把好工程量审核关具体分为两个部分:A.工程设计变更部分按设计单位出具的变更文件
岗位说明书基本信息岗位名称成本控制员岗位编号HX020403所属部门成本控制部岗位定员 1直接上级经理直接下属无职级□职员■主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类■管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点■办公室 □办公室(平均每日外勤工作时间为小时) ■施工现场 □项目现场办公室□项目现场办公室(平均每日在施工现场的工作时间
岗位说明书基本信息岗位名称成本管理员岗位编号HX020203所属部门成本控制部岗位定员2直接上级主管直接下属无职级■职员□主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类□管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点■办公室 □办公室(平均每日外勤工作时间为小时) ■施工现场 □项目现场办公室□项目现场办公室(平均每日在施工现场的工作时间为
岗位说明书基本信息岗位名称土建成本控制员岗位编号HX020204所属部门预算成本部岗位定员 1直接上级主管直接下属无职级■职员□主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类■管理职 □技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点■办公室 □办公室(平均每日外勤工作时间为小时) ■施工现场 □项目现场办公室□项目现场办公室(平均每日在施工现场的工作时
岗位说明书基本信息岗位名称市政成本控制员岗位编号HX020205所属部门预算成本部岗位定员 1直接上级主管直接下属无职级■职员□主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类■管理职 □技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点■办公室 □办公室(平均每日外勤工作时间为小时) ■施工现场 □项目现场办公室□项目现场办公室(平均每日在施工现场的工作时
中国华西企业有限人力资源管理体系改善咨询项目文件 深圳市东方大成管理咨询有限中国华西企业有限咨询项目经理部 岗位说明书基本信息岗位名称成本控制员岗位编号HX020203所属部门成本控制部岗位定员 2直接上级主管直接下属无职级■职员□主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类□管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点■办公室
中国华西企业有限人力资源管理体系改善咨询项目文件 深圳市东方大成管理咨询有限中国华西企业有限咨询项目经理部 岗位说明书基本信息岗位名称成本管理员岗位编号HX020204所属部门成本控制部岗位定员2直接上级主管直接下属无职级■职员□主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类□管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点■办公室
成本费用预算控制制度为了保证成本费用预算的有效执行企业应制定成本费用预算管理相关规定下面是某企业制定的成本费用预算控制制度供读者参考 成本费用预算控制制度第1章 总则第1条 目的为了保证成本费用预算的有效执行特制定本制度第2条 责权单位1. 财务部负责本制度的制定修改废除等工作2. 总裁负责本制度制定修改废除等的审批第2章 成本费用预算分解第3条 企业根据成本费用预算定额和支出标准分解成本
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岗位说明书基本信息岗位名称成本材料管理员岗位编号HX020202所属部门成本控制部岗位定员1 直接上级经理直接下属无职级■职员□主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类□管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点■办公室 □办公室(平均每日外勤工作时间为小时) ■施工现场□项目现场办公室□项目现场办公室(平均每日在施工现场的工作时间
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