2003年监理工程师《案例分析》真题及答案一某工业项目建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作总监理工程师在主持编制监理规划时安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作经过风险识别评价按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大中小三类根据该建设项目的具体情况监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策相应制定了风险控制措施(见表l)风险对策及控制措施
2006年监理工程师《案例分析》真题及答案某市政工程分为四个施工标段某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务一二标段工程先行开工项目监理机构组织形式如图所示一二标段工程开工半年后三四标段工程相继准备开工为适应整个项目监理工作的需要总监理工程师决定修改监理规划调整项目监理机构组织形式按四个标段分别设置监理组增设投资控制部进度控制部质量控制部和合同管理部四个职能部门以加强各职能部门的横向联系使上下左右
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2009年监理工程师建设工程监理案例分析真题及答案 来源:考试大-监理工程师考试 :
2007年监理工程师建设工程监理案例分析真题一某城市建设项日建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位工程实施中发生了下列事件: 事件1:桩基工程开始后专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位为此项目监理机构要求暂停桩基施工征得建设单位同意分包后甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查经审查乙施工单位的资质条件
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2008年度全国 HYPERLINK t _blank 监理工程师执业资格 HYPERLINK t _blank 考试试卷(建设工程监理案例分析) 一某工程建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同并委托一家监理单位实施施工阶段监理经建设单位同意甲施工单位将工程划分为A1A2标段并将A2标段分包给乙施工单位根据监理工作需要监理单位设立了投资控制组进度控制组质量控制组安全管理组
2007年监理工程师执业资格考试《案例分析》真题及答案2 五某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同合同工期9个月合同价840万元各项工作均按最早时间安排且均匀速施工经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示(时间单位:月)施工单位的报价单(部分)见表5-1.施工合同中约定:预付款按合同价的20支付工程款付至合同价的50时开始扣回预付款3个月内平均扣回质
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2009年造价工程师执业资格考试《工程造价案例分析》试题及答案 试题一(20分) 2009年初某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目已知2006年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目投资额为500万元自2006年至2009年每年平均造价指数递增3. 拟建项目有关数据如下: 1.项目建设期为1年运营期为6年项目全部建设投资为700万元预计全部形成固定资产残值率为4固定资产余值在项目运营
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