新客户信用额度申请审批流程标准作业程序客户部页数编写日期编写人员批准上期版本102011北京腾昌国际物流有限20111.定义信用申请表:由客户填写希望申请常规信用额度的表格客户认证书:由客户填写的包括客户相关信息及一些约定条款的书面文件是对客户进行授信的基础认证数据库:记录有客户认证书上重点数据的有统一格式的数据库平台数据需提交北京进行汇总处理授信通知书:在对客户资信情况进行评估后发给客户通知
客户的信用额度在给新客户确定额度时信用经理应考虑以下问题:?企业对此种客户的信用政策是什么(保守温和或开放)?考虑到日常现金周转我们可以承受多大的应收帐款?我们通常的销售条件是什么?客户的信用风险有多大?客户一年内大约要购买多少货?若客户是一家分销商我们在该地区是否已有分销商?我们以前是否向类似的赊帐经验如何对新客户确定信用额度时应更加慎重合理的作法应是先给一个较低的额度三个月或半年后若付款令
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文件名称: 付款流程流程编号:001- 3 -拟制:审核: 批准: 目的保证生产经营的有序进行。确保开支的合理,保证的生产经营正常运转确保资金支出能经过有效审批,并按照批准的用款计划执行,保证了资金的安全,特制定本流程。范围适用于全各部门。流程边界流程起点填写用款计划流程终点付款输入输出流程图流程说明编号活动名称活动描述角色时效标准支持性
文件名称: 付款流程流程编号:001- 3 -拟制:审核: 批准: 目的保证生产经营的有序进行,确保开支的合理,保证的生产经营正常运转,确保资金支出能经过有效审批,并按照批准的用款计划执行,保证了资金的安全,特制定本流程。范围适用于全各部门。流程边界流程起点填写用款计划流程终点付款输入输出流程图流程说明编号活动名称活动描述角色时效标准支持
文件类别流程类密 级文件名称付款申请审批流程文件编号EETC-QW-MA-15版 本 号01管理部门生产物资部生效日期2010-12-01关联文件作成:张斌审核:窦天然关联承认:财务总监财务经理项目经理生产总监批准:总经理内部注意保密一付款申请审批流程说明1目的 规范采购付款的申请审批流程使采购资金支付从申请至实际支付处于受控状态防止因失控对采购管理财务资金管理产生不良影响2关于
入户申请审批表申 请 人 基 本 资 料性别出生日期年 月 日曾用名民族籍贯公民身份文化程度婚姻状况□未婚 □已婚 □离婚 □丧偶联系配偶配偶公民身份原户口所在地地址现申请迁入地地址申请入户事项□夫妻投靠 □父母投靠子女 □子女投靠父母 □收养小孩□积分入户 □随军家属入户 □投资入户 □纳税入户□合法稳定居
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客户信用额度设置给某一客户设置信用额度2设置信用额度给某一类单据进行授权(主要用于销售类单据和采购类单据) 下面列举销售类单据授权(采购类单据设置与之类同)给某一机构授予下面某一控制权限 :
三F01 变更信用额度申请表 业务员: 日 期: 客户名编 号负责人地 址电 话传 真与本交易日期往来记录
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