绩效考核激励体系与结果运用实践技巧管理箴言:没有考核,就等于没有管理一绩效考核的根本目的建立一种反馈机制,帮助组织增强竞争优势。二绩效考核结果的运用效应1绩效考核体系的改革,是推进员工行为改变最有效 的工具之一。2考核系统中看似很小的变化,可能在文化中产 生巨大的影响。3绩效考核结果必须与有效的人力资源管理决策挂钩, 才能真正发挥作用。三绩效考核结果的十种运用技巧1导引员工的行为趋向组织的目标
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩效考核激励体系与结果运用实践技巧管理箴言:没有考核就等于没有管理一.绩效考核的根本目的建立一种反馈机制帮助组织增强竞争优势二.绩效考核结果的运用效应1.绩效考核体系的改革是推进员工行为改变最有效 的工具之一2.考核系统中看似很小的变化可能在文化中产 生巨大的影响3.绩效考核结果必须与有效的人力资源管理决策挂钩
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绩效考核激励体系与结果运用实践技巧管理箴言:没有考核就等于没有管理一.绩效考核的根本目的建立一种反馈机制帮助组织增强竞争优势二.绩效考核结果的运用效应1.绩效考核体系的改革是推进员工行为改变最有效 的工具之一2.考核系统中看似很小的变化可能在文化中产 生巨大的影响3.绩效考核结果必须与有效的人力资源管理决策挂钩 才能真正发挥作用三.绩效考核结果的十种运用技巧1.导引员工的行为趋向组
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