编号:TZ-ZG-GD-005泰州大自然德森堡木业有限制定:资管物流部版本版次:A0在制品盘点作业流程审核:总页数:共2页执行日期:2014年1月1日批准: 在制品盘点作业流程 盘点安排一流程图:盘点计划 ①征求意见 ②
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盘点作业流程存货盘点要旨存货盘点是全部存货管理的一部分是店内资产及负责查核的部分存货盘点是唯一可获得部门正确毛利的办法盘点质量的好坏对一段时期营运绩效的评估有很重要的影响存货盘点是对一定时间内经营绩效的考核必须保证其准确真实任何不真实的因素都会对未来决策的评估造成误导盘 点 前拟定培训计划 每月盘点前15日由店会议讨论出盘点组织架构盘点时间盘点方法盘点人力安排文件传递时间等盘点计划由店长指定专
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盘点操作流程制订盘点计划(预定日期)盘点准备:补录并审核所有业务单据暂停入库清理效期关闭前台后日结生成盘点单号(提前手工抄录货柜商品)点货录入(导入)盘点数据查询盘点汇总报表(盘点差异所表)查找差异原因判断是否有遗漏或录入错误补录或修改盘点单盘点差异处理关闭盘点批号 : : :
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1.0目的制定合理的盘点作业流程以确保库存物料盘点的正确性达到仓库物料有效管理和财产有效管理的目的 2.0范围 盘点范围:仓库所有库存物料3.0参考文件4.0定义5.0职责仓库部:负责组织实施仓库盘点作业最终盘点数据的查核校正盘点总结财务部:负责稽核仓库盘点作业数据以反馈其正确性IT部:负责盘点差异数据的批量调整 6.0管理流程 6.1 盘点方式 6.1.1
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