相关文档

• 思考问题的5个步骤.ppt

  Click to edit Master title style来源：UnitofmeasureClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level机密：此仅供内部参考未经开锐咨询的书面许可其它任何机构不得擅自传阅引用或复制2007年8月思考问题的5个步骤Share your talen

• 思考问题的七个步骤.doc

  1． 正确的定义问题 Define Question123 我们的身体常常不太聪明表面现象常常另有所指牙齿脱落可能是肾虚而头发疼可能是脑子出了毛病同样的我们的大脑常常不聪明大脑提出的问题 未必是真正需要解决的问题 一个打算跳槽的做人力资源的学妹曾经问我我投的一家大即将给我offer了可是现在所在民营企业的老板答应给我加薪升职我还该不该跳槽 呢我问她为什么要跳槽呢想去外资企业为什么想去外资

• 8D(解决问题的8个步骤).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级８Ｄ方法介绍目 录一推广应用《8D》的目的二《8D》方法介绍三《8D》的问题处理图四《8D》的问题处理描述一推广应用《8D》的目的1及时解决客户对的投诉2各部门以此举一反三3倡导企业的团队精神 二《8D》方法介绍 8D(Eight-Discipline)也可称为TOPS(Team Oriented

• 8D-八个处理问题的步骤.ppt

  得辉达音响有限纠正预防措施得辉达音响有限得辉达音响有限得辉达音响有限得辉达音响有限得辉达音响有限得辉达音响有限解决问题的理念—没有贯彻PDCA的思想尤其在每个步骤进行过程中八个步骤一头做到底小组的成员—小组成员的资格往往小组未配置真正熟悉产品过程的人员而是谁有空谁去小组成员在D5D6阶段未重新审视没有配备足够的时间许多人员把改进工作作为附属工作来完成小组长或成员因工作调

• 思维导图的五个步骤.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth level单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Lets Start At A Very Beginning 2007年9月8日 北京关于思维导图的一家之言 高手的五个境界知

• 8D报告(解决问题的八个步骤).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 顺 荣 国 际 VIEW-EWLL .VIEW-WELL 品 质 部 培 训

• TheSixSteps(6S)toProblemSolving解决问题的六个步骤.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelIntroductionThe Six Steps (6S) toProblem Solving解决问题的六个步骤S1 – Use Team ApproachS2 – Descri

• 8D报告-解决问题的八个步骤.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 顺 荣 国 际 VIEW-EWLL .VIEW-WELL 品 质 部 培 训

• 8D手法-解决问题的8个步骤.ppt

  #

• 8D报告(解决问题的八个步骤).ppt

  顺荣国际 VIEW-EWLL 品 质 部 培 训 供应链管理部： ShiJun Dong 品质的定义品质（质量）：一组固有特性满足要求的程度A、品质牵涉每一个人和內所有活动B、滿足需求﹝符合顾客需求﹞C、品质可以且必須被管理品质企业永恒的主题品质的划分广义的品质：a、人员品质（素质、技能、礼貌、合作）b、企业品质（企业文化、品牌、形象）狭义的品质：a、产品品质（成本、损耗、不良率、物理