门诊部导诊人员效益工资分配方案为充分调动导诊人员的工作积极性促进服务质量的不断提高树立良好窗口形象根据岗位工作性质和职责要求以及德能勤绩考核结果制定2011年导诊人员效益工资分配方案如下:1根据岗位性质设立效益工资档次:导诊岗位共设七个即门诊一楼大厅门诊二楼大厅住院大厅急诊大厅B超室CT室放射科由于岗位性质的不同分站立式服务和坐立式服务两种站立式服务岗位即门诊一二楼住院急诊四个岗位按高档效益工资7
员工绩效工资分配方案一绩效工资分配原则以岗位职责(责任)定分配系数以考核分值(贡献值)确定分配结果1责任与岗位职责相对应:职务 分配系数 高管正职 高管副职 中层管理干部 委派会计
检验科效益工资分配(试行)方案为进一步调动科室人员创造性的开展工作体现效益工资按劳分配的原则制定本效益工资分配方案内容如下:工作分工1.血常规室工作由第二正常班负责主要项目有静脉采血末梢采血血常规操作及报告血型及快测血糖的操作及报告消毒洗刷工作住院病人化验单的送达上述项目收入计入个人劳务费单独核算2.生化室工作由夜班和中午班人员共同负责值夜班和中午班的同志除参加值班外夜班负责血脂血糖乙肝五项丙肝梅
柏庄二中绩效工资管理方案2013210管理程序:1本方案在每学期开学两周内由教代会组织教师反复讨论形成议案提交校长室审议校长室审议后形成决议或继续交由教代会讨论但决议公布时间不得超过开学第四周超过第四周则议案自动升级为决议2决议时效期为一学期3绩效结算需由教导处组织教代会人员参与结算校长室审核主持签字后上报分配总纲:双线四块一双线是指绩效工资的分配由两部分组成一是现金分配一是积分折算1现金分配主要
大桥中心卫生院昌松分院绩效工资分配方案(草案)第一章 总则为加大医院分配制度改革力度进一步调动职工工作积极性在确保国有资产保值增值在兼顾国家医院职工三者利益的前提下使职工的收入增长与单位经济效益同步增长正确处理好积累与分配的关系根据扬江财行[2012]27号文件精神结合我院实际情况制定我院绩效工资分配方案一指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律同时吸取现代企业管理的成功经验分配制度改革在推行准全
昌详诊所工资分配方案第一章 总则为本院可持续快速发展调动工作人员积极性参照国家相关法律法规分配制度文件精神结合我院实际情况制定我院工资分配方案一指导思想坚持按照市场经济规律同时吸取现代企业管理的成功经验运行分配制度在推行准全成本核算的基础上坚持绩效优先兼顾公平实行按劳分配多劳多得的原则努力激发全体员工的积极性主动性和创造性激发本院的内部活力提高职工的主人翁意识塑造以质量为核心以绩效规范管理的
米易县殡葬服务所奖励性绩效工资分配方案 根据攀人社发[2011] 338号151号文件精神为进一步推进我单位劳动人事和工资分配制度改革特制定我单位2011年绩效工资分配方案 一指导思想 以党的十七大和十七届五中全会精神为指针从本单位实际出发认真贯彻上级关于事业单位工资分配制度改革的方针和原则适应事业单位推行聘用制和岗位管理制的要求在进一步完善事业单位工资总额调控管理办法的基础上围绕搞活
2010年度效益奖分配方案 一目的为规范2010年度效益奖发放充分体现公平合理的分配原则特制定本方案二分配原则1客观公平公正2突出经营管理分配要素和核心员工利益3与在岗时间挂钩三适用范围1除经营班子以外的本部编制内管理人员2经批准有较大贡献的辅助人员四分配办法1岗位系数:级次职 务系 数1总经理助理4.52部门主任(含享受主任级待遇)43部门副主任3.24综合专责1.25一
销售人员工资分配制度方案.txt21春暖花会开如果你曾经历过冬天那么你就会有春色如果你有着信念那么春天一定会遥远如果你正在付出那么总有一天你会拥有花开满圆工资分配制度暂行方案 一收入构成:基本工资职务工资奖金补助提成奖金分红等二收入标准:基本工资职务工资补助(含交通信息午餐冷饮等)提成比例(百分比)三计算公式:实发工资=基本工资实际出勤日30(标准日)职务工资个人百分考核分100部门(个
工资分配制度暂行方案 一收入构成:基本工资职务工资奖金补助提成奖金分红等二收入标准:基本工资职务工资补助(含交通信息午餐冷饮等)提成比例(百分比)三计算公式:实发工资=基本工资实际出勤日30(标准日)职务工资个人百分考核分100部门(个人)任务完成率100(提成保险个人罚金-个人所得税-代缴代扣费用四基本考核任务:(一线营销人员)1.初级销售代表:5000元 考核单位为60天内完成5
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