— —北大纵横北京紫竹医药经营有限组织结构设计方案北大纵横管理咨询2006年9月13日紫竹药业本报告为高层研讨会报告所有意见为最终建议本报告旨在对紫竹医药经营有限的营销组织状况进行基本分析提出调整的框架性思路不针对任何部门和个人本报告所有信息来源均取自紫竹医药内部访谈调研的成果以及外部公开可获取声明目录一项目进程暨对紫竹医药现状的判断….…………………………………………………
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薪酬考核体系设计框架北大纵横管理咨询2006年8月7日紫竹药业目录一、我们对紫竹医药薪酬考核体系设计的理解…………………………………………… 2二、紫竹医药薪酬体系的设计思路………………………………………………………… 9三、紫竹医药考核体系的设计思路………………………………………………………… 34紫竹医药目前已经建立了较为系统的人力资源管理制度…胜任能力模型招聘/配置员工发
薪酬考核体系设计框架紫竹药业目录一、我们对紫竹医药薪酬考核体系设计的理解…………………………………………… 2二、紫竹医药薪酬体系的设计思路………………………………………………………… 9三、紫竹医药考核体系的设计思路………………………………………………………… 34紫竹医药目前已经建立了较为系统的人力资源管理制度…胜任能力模型招聘/配置员工发展绩效管理岗位设计价值定位战略规划人力
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级发展战略和组织机构设计咨询第 页X.WORLD投资有限2012-06-07CHINA-X.WORLD REPORT 022012年06月07日X.WORLD投资有限组织结构及关键流程报告中国 北京目录组织与人力资源关键管理流程制度建设X.WORLD目前可采用如下组织结构股东大会董事会总裁监事会投资委员会投资副
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青岛华迈士药业有限组织机构图董事会董事长(总经理)常务副总经理副总经理副总经理副总经理副总经理 研发部质管部销售部办公室财务部物流部营销市场开发新品研发工艺创新文秘档案行政管理人力资源质量管理质量检验财务会计成本会计采购仓库物流董事长(总经理)质管部财务部销售部副总经理常务副总经理仓库采购质量管理质量检验物流营销市场开发工艺创新新品研发文秘档案行政管理人力资源财务会计成本会计董事会办公室
单击此处编辑母版标题样式第 页x股份有限组织结构及流程优化咨询项目x股份有限组织结构及流程优化咨询项目41220221目录x组织设计调整的思路组织组织结构设计方案一 组织结构设计方案二组织设计方案的总结评价组织结构调整建议41220222x目前的组织结构存在三个方面十大问题2组织结构不能有效支持的发展战略目前的组织结构不能满足资源共享及培育核心竞争能力的需要也缺乏捕捉和实现扩张机
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