《银行金牌大堂经理综合管理技能提升训练》 课程背景未经过训练的大堂经理他每天都在得罪银行的客户未经过专业训练的大堂经理做销售就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕工欲善其事必先利其器本课程将给您传授金牌大堂经理的身分定位工作流程问题与投诉解决大堂营销技巧等卓越实用的方式方法帮助银行大堂经理第一时间缓和客户的不满情绪塑造银行良好的客户服务形象并通过如何接触客户了解需求推荐产品完成交易以及建立忠诚客
大堂经理综合技能提升训练课程目标:明确大堂经理职业形象的关键标准学习符合银行网点常用的服务及营销规范提升快速识别优质客户的技巧提升主动营销意识与营销技巧·····授课方式:讲授 ?案例研讨 ?角色扮演 ?游戏互动 ?课程内容:日程上午下午第一天一大堂经理岗位分析1我是谁2大堂经理岗位职责分析3优秀大堂经理的四大关键素质二大堂经理职业形象塑造及服务规范1仪容仪表仪态大堂经理的形象要素职业
银行大堂经理提升训练营培训2010年11月25-26日 上海【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限 【收费标准】¥2824人(包括费午餐及上下午茶点等)【参加对象】企业高级管理人员总经理秘书行政秘书办公室主任公关销售经理的商务接待以及高级职员各行政事业单位高层管理人员秘书办公室主任负责文化交流与合作洽谈接待服务的相关人员【报名】 闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门
课程题目《银行客户经理综合素养和技能提升》适用对象银行客户经理培训时间4天共28课时培训形式★讲授法 ★实例说明 ★分组讨论法 ★现场模拟★角色扮演课程收益众所周知20的客户能创造80的利润本课程旨在帮助学员解决以下问题:如何与客户建立良好关系如何才能在市场找到这20的客户 如何才能巧妙销售及获得这20的客户 如何有效地服务并保留这20的客户 如何进行银行的客户关系管理如何与客户建立良好的沟通关系
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部门经理管理干部综合管理技能提升时 间:2010年6月25-26日 地 点:深 圳时 间:2010年7月09-10日 地 点:上 海时 间:2010年7月23-24日 地 点:北 京-------------------------------------------------------------------------------------------
部门经理管理干部综合管理技能提升【时间地点】 2018年5月17-18日 深圳 2018年5月日 上海 2018年6月27-28日 北京2018年7月12-13日 深圳 2018年7月26-27日 上海 2018年8月15-16日 北京2018年9月13-14日 深圳 2018年10月18-19日 上海 2018年10月日北京2018年11月15-16日 深圳 2018年
新 任经 理全面管 理技 能提 升训 练时 间: 2010年8月12-13日 地 点:上 海时 间: 2010年8月14-15日 地 点:深 圳时 间: 2010年8月28-29日 地 点:北 京===================================================================================课-程-
新任經理全面管理技能提升訓練开课时间:2010年1月8-9日 上海(确定开课)【主办单位】一六八培训网【收费标准】¥2200 人(包括费午餐及上下午茶点等)【培训对象】新上任主管经理即将晋升主管经理的人士【报名】0755-86154193 86154194 彭小姐 胡先生B\课程背景 据调查要想成为一名优秀的部门主管需经过十年时间的磨练一个未接受过系统训练的管理者其管
新任经理全面管理技能提升训练主办单位:上海普瑞思管理咨询有限 举办时间:2010年9月18-19日深圳 9月25-26日上海 9月2930日 北京11月3-4日上海 11月6-7日深圳 11月20-21日北京 费用:2500元人(含培训费费午餐等)● 培训收益 1.解除角色转换的困惑清晰定位管理者角色 2.掌握工作管理的方法技巧 – 计划组织执行控制工作改善 3.掌
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