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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级格兰仕的成长历程和企业战略一成长历程二总体战略三竞争战略四职能战略一成长历程1.创业:羽绒服装(1978-1992年)1978年9月28日梁庆德带领10余人破土动工筹办羽绒制品厂1979年广东顺德桂洲羽绒厂(格兰仕前身)成立职工不过200人以手工操作洗涤鹅鸭羽毛供外贸单位出口年产值46.81万元1983年桂洲羽绒厂与港商广东省
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级格兰仕进军冰箱讨论Galanz百年企业 世界品牌●非典时期格兰仕光波炉的营销战 ◆广告全速推进
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国商1002班 邹尧 1002040203格兰仕商务模式案例分析 短短二十年间广东格兰仕有限从一家羽绒服生产商一跃成为全球微波炉市场的者其正确的商务模式发挥的作用不可谓不大从相关材料来看其商务模式分为国内低价战略和国际OEM(原始设备制造商代工生产)战略前者迅速
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