广丰县人民医院绩效考核及分配方案 ?随着卫生事业改革的不断深入作为社会公益事业的非营利性医院应以社会效益为先着重提高医院的管理效率提高医院的服务质量和水平降低医疗费用切实解决看病难看病贵的问题重点突出服务质量工作数量控制药品材料的消耗方案的主题:质量考核工资浮动数量记酬兼顾公平各科室的收入数据以电脑数据为准支出根据财务总务器械供应室洗衣房等各科上报数据汇总而成院内各科支出实行内部转帐结算 一
潼南县人民医院优质护理服务示范工程的专项基金分配方案为建立科学合理行之有效和具可操作性的成本核算与绩效工资考核分配机制降低医院经营管理成本充分调动广大护理人员工作积极性确保医院年度总目标的实行在坚持宏观调控分级管理科室核算统收统支合理分配增加积累保障发展(全院效益津贴发放总额控制在全院业务收入的7内)的总原则下结合市卫生局财务管理年活动的相关精神要求效益津贴具体核算办法采用下列方法进行核算目的建立
关于印发2010年《广丰县人民医院绩效考核及分配方案》的 通 知 各科室: 2010年《广丰县人民医院绩效考核及分配方案(讨论稿)》经自上而下讨论酝酿和修改调整现业已确定本方案结合了我院近三年绩效考核及分配的实际情况和经验更好地体现了医院的公益性质和社会效益更好地体现了倾斜临床的原则突显了质量考核工资浮动数量计酬兼顾公平主题更科学合理和具有人文精神希望各科室在实施过程中若发现问题请及时上报院办公室
榕江县人民医院绩效工资分配方案(讨论稿)目 录:第一章总则1基本原则 2绩效工资总量和水平的核定3绩效工资的分配原则第二章奖励性绩效工资考核部门分类1行政管理岗位2专业技术岗位3工勤岗位4聘请人员岗位(另行制定)第三章 奖励性绩效工资考核具体办法第四章奖励性绩效工资考核时间第五章行政管理科室负责人专业技术岗位工勤岗位考核表第六章扣发停发奖励性绩效工资的规定第七章附 则第一章 总则根据《贵州省人民
××医院绩效考核二级分配方案 一科室绩效科室总绩效工资(A)=(科室总收入-科室总成本)×绩效分配权重系数×综合目标考核得分在97分以下按100元分扣发绩效工资医疗的分值扣科主任护理的分值扣护士长科室所扣分值能追述个人的由科主任追述并扣罚到当事人医师风险绩效(B)=A×20科室活动经费(C)=A×2门诊津贴(D)= 200元二医师绩效工资医师总绩效工资(E)=(A -B-C-D)×医师
五寨县第一人民医院2014年绩效考核分配方案为了进一步加强医院的经营管理深入贯彻卫计委九不准要求规范分配行为完善分配制度保障职工的工资及福利待遇发挥奖金的激励机制作用充分调动全员的工作积极性增强全员的服务意识质量意识和成本意识实现优质高效低耗的管理目标促进医院良性发展根据国家现行相关政策法规结合本院实际经研究特制订本方案分配原则 1体现按劳分配优劳优得兼顾公平以质量为核心向临床一线岗位风险岗位关
人民医院绩效考核实施方案为进一步完善内部分配激励机制进一步调动职工工作积极性结合我院具体情况特制定本方案?一指导思想?医院绩效分配制度是以病人为中心推行成本核算突出绩效优先兼顾公平实行按劳分配多劳多得原则体现向第一线和临床一线关键岗位业务骨干高层管理人员适度倾斜努力激发全体员工的积极性主动性和创造性建立以质量为核心以绩效为重点的运行机制提升医院管理效能切实促进医院可持续发展?二组织为加强医院工
皋兰县人民医院绩效考核方案(暂行) 为进一步加强医院绩效考核实施力度建立科学的激励约束机制实现全方位的综合平衡管理经研究制订以下绩效考核管理办法(暂行)第一条 绩效考核管理意义 绩效考核是通过一定的方法和客观的标准对科室及职工个人在医德医风财务管理规章制度执行力以及工作业绩等方面进行的综合评价是医院行政管理工作的重要核心环节和基础工作第二条 绩效考核目的 有效的绩效考核
医院绩效工资考核分配实施方案(草稿)为加强医院管理规范分配行为完善分配制度发挥激励机制作用充分调动全体职工的工作积极性增强服务意识质量意识和成本意识实现优质高效低耗的管理目标促进医院良性发展根据国家及省市现行相关政策法规结合本院实际研究制订本方案一绩效工资分配原则绩效考核即通过对部门和个人的工作数量质量和满意度进行管理和评估提高部门和个人的工作业绩从而提高医院的运行最终实现医院的战略目标医院
医院绩效考核方案大纲一公共考核 项目1? 医德医风方面2? 科室管理方面3? 劳动纪律方面4? 护理质量管理5? 后勤部务管理6? 医院感染管理7? 财务管理8? 医疗安全管理二临床科室绩效考核工作效率指标2管理效能指标3服务质量指标4劳动纪律指标5医疗质量考核指标6医疗安全考核指标三平台科室绩效考核(一)手术室1医疗质量考核指标2医疗安全考核指标(二)门 急诊①急诊首诊负责制执行率②诊疗规
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