2008年咨询工程师《工程项目组织与管理》全真习题一(发布时间: 2007-11-13 16:40:00 来自:环球网校)一单项选择题 1工程项目管理的中心任务是( ) A工程项目合同管理 B工程项目进度管理 C工程项目质量管理 D工程项目费用管理2风险管理最重要的目标是( ) A保证项目质量 B为项目实施创造安全的环境 C使项目的三大目标得到控制 D降低工程费用 3实行总分包的
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2009年咨询工程师工程项目组织与管理全真试题二单项选择题1定期评价中很难作出的评价是( ) A.费用评价 B.质量评价 C.进度评价 D.项目功能特性评价2工程项目绩效报告输入的重要内容是( ) A.工程项目计划和工作成果 B.状态报告 C.进度报告 D.工程项目预测和变更请求3项目团队成员的四种主要沟通要求是( ) A.责任协作决策要求项目进展情况 B.责任协作决策要
2005年咨询工程师考试试题及答案《工程项目组织与管理》671.矩阵式项目组织结构可以分为( )结构 A.平行矩阵式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.直线矩阵式 E.平衡矩阵式 答案:BCE 点评:矩阵式项目组织结构可分为:弱矩阵式结构强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式详见教材P75. 考试要点:矩阵式的三种组织形式 72.矩阵式组织结构的优点有( ) A.团队的工作目标与任务比较
2004年咨询工程师考试工程项目组织与管理一单项选择题(共60题每题l分每题的备选项中只有l个最符合题意) 1.按计划标准衡量所取得的结果纠正发生的偏差最终实现工程项目目标的管理过程称作( ) A.执行 B.检查 C.控制 D.调查 答案:C 点评:控制是工程项目管理过程中的一项重要活动通常是指项目管理人员在执行计划的过程中按计划标准来衡量所取得的成果纠正发生的偏差最终实现工程项目目标的管
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一单选题(共60题每题的备选项中只有1个最符合题意.)1公正是指工程咨询应该维护( )的利益A.全局B.业主C.社会D.投资者[答案]A2项目周期的主要阶段不包括( )A.总阶段B.准备阶段C.实施阶段D.完工阶段[答案]A3项目实施准备阶段的内容不包括( )A.落实资金B.对外谈判C.开工报告D.生产准备[答案]D4在实施阶段项目执行管理层次中执行管理咨询内容不包含( )A.承包合同和参
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