相关文档

• 九略-汇仁集团战略咨询项目全套外部企业调研报告（含华北制药、华东制药、强生、同仁堂和万马药业）.ppt

  #

• (九略-汇仁集团战略咨询项目)汇仁关键流程ly0311.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级序号流程种类流程名称序号流程种类流程名称1一级业务流程制药业务总体流程17工艺文件制作流程2医药流通业务总体流程18质量检验流程3制药与药批销售整合流程19市场营销流程销售计划及合同管理流程4基础建设项目总体流程20广告制作发布流程5一级管理流程决策流程21分销商认定流程6计划制定流程22新产品研发流程7部门设置或精简流程23

• (九略-汇仁集团战略咨询项目)汇仁组织架构(职责权限)0726.doc

  汇仁组织结构设计：部门职责权限九略管理顾问2002年7月26日目 录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc15231613 总裁 PAGEREF _Toc15231613 h 4 HYPERLINK l _Toc15231614 副总裁 PAGEREF _Toc15231614 h 5 HYPERLINK l

• 埃森哲北京医药集团战略咨询项目中期报告.ppt

  Master title style? Accenture 2002埃森哲版权所有北京医药有限责任战略咨询项目中期报告2002年11月4日0? Accenture 2002埃森哲版权所有我们的工作进展基本完成(本文件的主要内容)部分完成(尚未展示)尚未开展1? Accenture 2002埃森哲版权所有目录在竞争激烈少数企业盈利的医药行业北京医药面临如何实现高速增长的挑战医药市场以高于

• （九略-汇仁集团战略咨询项目）汇仁-工作分析总结与建议020610.doc

  工作分析总结与建议耿小东一我们存在的问题当初在与汇仁签订的合同中没有约定工作分析这一项工作后来在项目进行过程中决定做工作分析有两个原因：一是组织结构的调整结果必须在工作分析中得到体现即形成部门职能说明书和新增岗位以及经过调整岗位的岗位说明书二是为了给薪酬划分等级进行工作分析为岗位评估做准备这样看工作分析工作就成了整个人力资源项目运行过程中必不可少的一个环节我觉得就是基于对这一点的认识不足为工作分析

• 20102015年中国中药行业调研及战略咨询报告.doc

  HYPERLINK _2010-2015年中国中药行业调研及战略咨询报告HYPERLINK 中国市场报告网HYPERLINK  : : 第PAGE2页　共NUMPAGES9页 : 第PAGE1页　共NUMPAGES9页2010-2015年中国中药行业调研及战略咨询报告报告简介【名　称】HYPERLINK _2010-2015年中国中

• _医药企业战略制定模型.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 【咨询报告】九略-汇仁集团绩效考核规程20页.doc

  汇仁绩效考核规程九略管理顾问2002年6月25日目 录 TOC o 1-2 h z  HYPERLINK l _Toc529617326 第一部分总则 PAGEREF _Toc529617326 h 4 HYPERLINK l _Toc529617327 一目的 PAGEREF _Toc529617327 h 4 HYPERLINK l _Toc529

• XX药业内部职称评审制度—华彩咨询集.doc

  恩华药业股份有限内部职称评审制度服务单位: 上海华彩管理咨询有限Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an e

• 华北制药企业文化介绍.ppt

  #