山西嘉沁农业有限会议管理制度第一章 总 则一目的:加强会议纪律规范议事日程进一步提高会议的质量和效率二原则:强调会前通知会时签到会中记录会后落实四项要求三适用范围:适用于各种例会及专题会议第二章 职 责四管理部门:综合办公室负责监督该制度的执行五职责:1综合办公室负责各种例会及专题会议的组织和相关工作2人力资源部负责各种会议的会场安排设备准备综合办公室负责管理保存所有会
会议管理制度1??????? 目的为规范会议管理提高会议效率与质量2??????? 范围适用于各中心(部门)各生产厂及分的所有会议管理3??????? 职责?????? 行政人事中心负责本制度的制定与执行?????? 各中心(部门)各生产厂及分负责本制度的执行4??????? 作业内容?????? 内部会议分类.1???? 例会A????????? 决策例会a????????
会 议 管 理目 录第一章:会前筹备一拟订会议议程日程1二提供会议地点的备选方案11三布置会场和安排座次19四发布会议信息安排来访者的参观娱乐活动23五安排会议食宿30六邀请会议嘉宾34七准备会议会议用品38八安排会议礼仪服务40九检查会议常用视听设备是否正常45第二章:会中服务一安排会议值班51二接待会议采访的新闻媒体55三做好会议的记录工作和简报工作59四收集会议信息66五反馈会议信息78
#
会议学会议管理培训讲师:谭小芳培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《会议学会议管理培训》部分讲程此培训使学员们领悟到:会议学的研究对象研究范围学科体系学科特点与相关学科的关系和研究方法阐释会议学的基本概念——会议的内涵与外延构成要素功能和分类其余各部分分别介绍会议的管理策划邀请接待会场布置信息工作提案工作选举工作评选工作表决工作会
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levepany LogoClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFo
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华宇新顾问高效会议管理技巧培训讲师: 培训地点: 培训时间: 2011年10月18日培训对象:培训机构:华宇新顾问华宇新顾问前言会议的主要目的就是解决问题但由于开会技巧不佳或过于频繁不但无益于解决问题反而使问题愈趋复杂频繁的会议与主管层的随意决策常常是员工的梦魇员工花太多时间在无效率的会议上不仅浪费成本也造成工作效率低下如
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 金品质企管工作室 有效沟通(Ⅲ)---高效的会务管理 :.goldq.net 第一部分 正确认识会议(一)弄清会议目的(二)企业会议现状透视(三)合理控制会议频数(一)弄清会议目的(1
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级<高效会议管理技巧> 《中华培训学会》海纳百川企业研究发展中心课程目标了解会议的目的种类和体系了解会议效率不高的原因及对策掌握有效为会议做准备的要领掌握会议中的沟通和反馈技巧掌握会议主持人的会议管理技巧学会提高会议效率和质量的技巧 会议需要管理吗会议管理还需要技巧吗 ??????????????????
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级会议管理 关于会议的数字:平均一生中9000小时的会议每年企业中30在开会中层管理人员开会时间超过35高层管理人员开会时间超过50全美每天开会人数超过1000万90以上的重大决策是通过会议制定无效会议损失人均800美元 年年人事费用的7-15一会议的含义会:聚合会合碰头会面议:商讨商议3个或3个以上的人按一定的组织原则
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报