全能店长管理能力和力提升训练主办单位:上海普瑞思管理咨询有限日期地址:011年03月03-04日深圳 03月10-11日上海 03月17-18日北京培训费用:2980元(2中餐1晚宴 税费专家演讲费教材费茶点等)【课程背景】为什么国际连锁巨头沃尔玛家乐福麦当劳肯德基阿迪达斯星巴克们在世界迅速扩张开疆拓土为什么国内的连锁企业在扩张过程举步维艰为什么连锁企业在单店盈利提升上徘徊不
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層班组长能力提升训练領班如何做好生產線的工作1課程內容: 班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6S的管理作业重点复习?2班组长在现代企业中的基本功能班组长在企业中所处的地位 工作中达成任务的重
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管理技能与力提升1管理之道借力也2与下属的矛盾3风格分析4管理情景评估 5选择风格 6行为的互动匹配 7人员培育与开发 8激励艺术管理技能与力提升 决策: 做什么然后 执行: 借力完成工作有效沟通开发指导管理授权人员激励绩效考核团队建设管理技能和力角色认知情绪控制压力管理时间管理一管理之道建班子辅佐篇如何辅佐上司定方略带队伍成功管理者共事篇
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级大学生能力训练与提升11级自主主题活动力可以被形容为一系列行为的组合而这些行为将会激励人们跟随去要去的地方不是简单的服从力是怎样做人的艺术而不是怎样做事的艺术者是通过其所的员工的努力而成功的者的基本任务是建立一个高度自觉的高产出的工作团队力涉及内容:宏观决策:前瞻与规划的艺术管理行为:沟通与
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级情 境 领 导 The Situational Leadership情境学的创始人保罗·赫塞博士(Dr.Paul Hersey)是国际著名的行为学家在培训及人力资源开发方面是举世公认的专家他长期致力于力的研究并开发出情境的模式情境的核心及其
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怎样才能提升中层力的能力 和合著的全球力经典之作《力》一书中对力这样描述:力就是动员大家为了共同愿景努力奋斗的艺术显然如何去影响大家对实现共同的愿意并为之努力并非易事这种影响力似乎让很多们摸不着边际在不同的国家不同组织文化不同的时期不同的情景下都有不同的方法但凡无法用程式归纳的道理不能按条条框框去做就能实现目标的事我们美其名曰艺术可见力是全球管理界共同研究
提升店长能力计划店长是一个基层团队的管理者组织者及者良好的专业知识熟练的销售技巧解决各种问题的灵活性人际交往能力都是店长必备的基本素质所以店长的能力如何直接影响整个团队的优劣由此作为主管必须将旗下店长的各项能力加强才能使工作有效开展使团队更加强大目前阿迪达斯共有五家店铺时代和旬阳除外其余店铺三位店长均为新店长分别为世纪店长陈启波开元店长张艳华龙店长蔡飞飞这三位店长已经任职两个月时间在店铺
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北大方正有限PEKING UNIVERSITY FOUNDER GROUP CO. LTD.单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑
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