建 设 工 程 监 理招 标 文 件 工程名称:商聚路(高新五路—高新七路)—(高新五路—新城路)项目监理招标人: 杭州萧山城市建设投资有限 (盖章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)招标代理机构: 浙江新诚信工程造价咨询有限 (盖章) 法定代表人或其委托代理人:
第五章 建设工程监理组织1.在组织机构的设计过程中当人数一定时管理跨度与管理层次的关系是( ).A.职能关系B.正比关系C.反比关系D.直线关系2.下述关于组织构成因素不正确的说法是( )A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减而人数却逐层递增B.管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需协调的工作量C.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定D.管理职能的确定应使纵向
《工程建设监理规程》 1 总则为加强对监理项目的质量进度投资的控制提高建设项目的投资效益社会效益公正地维护建设各方的利益使监理工作标准化规范化程序化科学化特指定本规程本规程编制的依据是:《中华人民共和国建筑法》《工程建设监理规定》《河南省建筑市场管理条例》《河南省建设工程质量管理条例》《河南省建设工程监理管理规定》等有关工程建设
目 录 TOC o 1-3 h z l _Toc46062466 工程开工复工报审表 PAGEREF _Toc46062466 h 3 l _Toc46062467 施工组织设计(方案)报审表 PAGEREF _Toc46062467 h 4 l _Toc46062469 分包单位资格报审表 PAGEREF _Toc46062469 h 5 l _Toc
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 工程项目建设监理的组织工程建设监理第一节 组织的基本原理一概念 1定义 组织是为了是系统达到其特定的目标是全体参加者经分工与合作以及设置不同层次的权力和责任制度而建立起来的一种人的组合体2组织的要件 1)目标 2)分工与协作 3)不同层次的权力与责任3组织的作用 1
第一节 基本概念 一建设工程监理制产生的背景 1传统管理体制的不适应 1)自筹自管方式 特点:筹建办或筹建处行政命令式临时性 非专业性 2)工程指挥部 特点:权威性但政企不分有权无责临时性非专业性 共同特点:机构是临时性的人员缺乏安定性和归属感非专业化的人员多只
建设工程监理监督台帐(钢筋焊接)工程名称:轨道交通申嘉线北段一期工程标 分部工程 分项工程序号生产厂家规格送检单位送检日期使用部位试件组数报告编号报告日期检验结果监理签字备注This document was truncated here because it was created in the Evaluatio
第七章建设工程监理的合同管理
目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc46062466 工程开工复工报审表 PAGEREF _Toc46062466 h 3 HYPERLINK l _Toc46062467 施工组织设计(方案)报审表 PAGEREF _Toc46062467 h 4 HYPERLINK l _Toc46062469 分包单位资格报审表
工程建设监理规范GB50319-2000 主编单位:中国工程监理协会 批准部门:中华人民共和国建设部1 总则1.0.1 为了提高建设工程监理水平规范建设工程监理行为编制本规范 1.0.2 本规范适用于新建扩建改建建设工程施工设备采购和制造的监理工作 1.0.3 实施建设工程监理前监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同合同中应包括监理单位对建设工程质量造价进度进行全面控制和
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