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??? ?? ??? ????? ??? ???? ??????? ???? ???? ????? ??第五章 员工招聘与选拔录用本章学习目标要求学习者充分了解员工招聘对于企业生存与发展的重要意义了解员工招聘的基本要求重点掌握员工招聘与选拔录用的主要途径和方法并能很好地应用这些方法进行实际的操作在此基础上充分地调研企业实际了解企业进行员工招聘与选拔录用的成功做法并能运用所学专业知识进行分析1.欧
本节的:2相关知识:(1)笔试的特点及适用范围(2)面试的内涵及适用范围(3)心理测试法的基本要求(4)情景模拟法的注意事项 招聘的原则: 1效率优先原则2双向选择的原则3公平公正的原则4确保质量的原则选择招聘渠道的主要步骤:1分析单位的招聘要求2分析潜在应聘人员的特点3确定合适的招聘来源4选择合适的招聘方法内部招募的缺点:P591因处理不公方法不当或员工个人的原因可能会在企业中造成一些矛盾产生不
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2001年9月人力资源管理第四讲人力资源管理第四讲第四讲 员工招聘与录用2001年9月人力资源管理第四讲2一选拔与聘用内部招聘和外部招聘招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本重置成本机会成本 竞业成本 另外离职对企业凝聚力形象周围的不良 影响2001年
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式饭店员工的招聘与录用 选择了优秀的员工就如同把钱存入了银行人才处处可在关键是要独具慧眼美国加州牛肉面大王IT部整理 .tjyzkj第一节 饭店员工招聘与录用的目的与步骤饭店员工招收录用的目的饭店劳动力需求特点招聘与录用过程的步骤美国加州牛肉面大王IT部整理 .tjyzkj第二节 人员心理和功能测评心理测
员工招聘与录用办法 ???? 第一章?总?则第一条?以人为本是成功的首要因素为吸引和保留优秀人才特制定本办法第二章?招聘和录用政策第二条?招聘录用原则:?精心组织策划全面科学考评善于发现人才严格择优录用宁缺勿滥第三条?不定期成批招聘录用不零星招聘以利职前培训录用外地人员须经当地劳动人事机关同意第三章?招聘申请第四条?各部门下属企业根据业务发展工作需要和人员使用状况提出员工招聘
招聘与录用管理制度第一条 为规范对聘用人员的管理充分发挥聘用人员的积极性和创造性保障聘用人员的合法权益促进的发展和建设特制订本制度第二条 根据承揽的监理业务的大小技术复杂程度可以聘用3年以上的长期工作人员3年以下的短期工作人员或根据单项工程的监理年限临时聘用工作人员与聘用人员均必须签定聘用合同书或劳动协议书本综合部负责办理合同或劳动协议书事宜并管理第三条 招聘的员工以学识能
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 员工招聘录用流程与技巧 主讲:盛晓海2010年11月28日入职 在职 离职 开始结束用人申请
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1招聘与选拔赵曙明 博士中国南京大学商学院院长教授博导美国南加州大学兼职教授澳门科技大学研究生院院长2人力资源管理工作的职能之一人员招聘 招聘的概述 人力资源规划 岗位分析 招聘程序 筛选与录用 招聘面谈 招聘测试3I:招聘概述一招聘的目的定义和意义二招聘工作的基础三招聘的过程和步骤四招聘的理念五招聘的影响因素
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