相关文档

• 临时促销员工考核激励政策.doc

  #

• 销售员激励政策.ppt

  销售员激励政策制定依据奖惩公平的原则良好的企业发展及个人发展愿景全面激励的原则时时激励的原则物质激励与精神激励、机会激励多种形式并存激励活动开展“山西合生星级顾问”年度评选活动参赛资格：各项目各月、赛季、年度销冠评选考察内容：各月平均销售额、房地产及按揭等相关专业知识的掌握程度、出勤率、参加各项活动的表现、上级主管的评分优胜奖励：获奖杯及荣誉证书优先晋升机会出国旅游奖励激励周期设计积筹期奖励开盘期

• 销售人员的考核激励.doc

  销售团队建设与销售人员考核激励主办：上海普瑞思管理咨询有限 培训时间：2010年7月23-24日培训费用：2800元人（含培训费费）培训地点：上海课程背景在当今激烈的商战中销售人员好比是士兵直接影响到企业的安危作为将帅您遇到过这些情况之一二1)为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事2)为什么销售人员总觉得干的多拿的少3)为什么销售拿了钱还不守规矩4)为什么发了钱仍然没有积极性5)企图

• 经销商激励政策.doc

  经销商激励政策策略方案手段方法措施经销商激励政策作为企业年度营销计划中核心内容之一集中体现了企业盈利模式盈利能力和盈利水平是企业6P等经营策略和经营水平的综合体现最高体现是企业市场竞争力的集中表现因此研究经销商激励政策的制订策略提高经销商激励政策制订水平对提高企业的市场竞争力是十分必要和有重要意义的 一 制订经销商激励政策的指导思想和原则 1经销商激励政策的核心竞争力是让经销商在

• 经销商激励政策.docx

  经销商激励政策策略方案手段方法措施经销商激励政策作为企业年度营销计划中核心内容之一集中体现了企业盈利模式盈利能力和盈利水平是企业6P等经营策略和经营水平的综合体现最高体现是企业市场竞争力的集中表现因此研究经销商激励政策的制订策略提高经销商激励政策制订水平对提高企业的市场竞争力是十分必要和有重要意义的??? 一 制订经销商激励政策的指导思想和原则??? 1经销商激励政策的核心竞争力是让经销商在

• 员工考核激励办法.doc

  ZDKNQG2007-019员工考核激励管理办法第一章 ?总 则第一条?为全面了解评估员工工作绩效发现优秀人才提高工作效率特制定本办法第二章? 考核范围第二条?全体员工均需考核适用本办法 第三章 ?考核原则第三条?以提高员工绩效为导向第四条?公平公正第五条?考核目的考核对象考核时间考核指标体系考核形式相匹配 第六条?以岗位职责为主要依据

• 员工考核激励方案.doc

  #

• 临时促销员小结.doc

  #

• 员工激励策略.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级动力激励与润滑员工激励策略加油2022413企业管理的销售管理-开拓业务争取市场生产管理-品质成本交期财务管理-供应调度运用人事管理-培养训练激励物料管理-筹备节约五大要素2022413企业的动力在哪里2022413不要到外部去找动力就像核反应一样动力就在企业内部一.动力2022413人的五大需要生存需要安全需要社交需要自尊需

• 激励政策.doc

  #