注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲战略选择专题二战略选择 Strategic selecting【考点 1】发展战略一一体化战略 Integrated strategy 1.纵向一体化战略-前向一体化战略:Vertical Integrated Strategy - Forward Integrated Strategy:
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲一体化战略专题考点一体化战略【考点总结】前向一体化的条件适用条件:1.企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差难以满足企业的销售需要2.企业所在产业的增长潜力较大3.企业具备前向一体化所需的资金人力资源等4.销售环节的利润率较高后向一体化条件适用条件:1.企业现有供应商供应成本较高或者可靠
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 4 页买新课X:第 02 讲业务单位战略 第二节业务单位战略【知识点】基本竞争战略【考点】成本领先战略(★★★选择题主观题案例分析背)优势(1)形成进入障碍(2)增强讨价还价能力(3)降低替代品的威胁(4)保持领先的竞争地位实施条件市场情况(外部条件)(1)产品具有较高的价格弹性市场中存在大量的价格敏感用户——价格(2
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 4 页买新课X :第 02 讲稳定战略收缩战略并购战略【例题 6·单选题】下列情况下适宜采用稳定战略的是() A.甲发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛但现有供应量不足B.乙在现有行业中经营多年竞争优势明显但该行业被称为夕阳行业 C.丙从自身实际出发决定将经营重心集中在现有产品或市场领域D.丁希望避免资
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X :第 02 讲密集型战略多元化战略【2019 年·多选题】京川餐饮近期实行了新的经营方式顾客既可以按照提供的菜谱点餐 也可以自带菜谱和食材请的厨师加工烹饪还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作从而在享受美食的同时提高厨艺这些新的经营方式使该的顾客数量和营业收入均增长 20以上从密
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲密集型战略多元化战略收缩战略2.密集型战略基本框架:安索夫的产品—市场战略组合矩阵产品—市场战略组合产品现有产品新产品市场现有市场市场渗透产品开发新市场市场开发多元化(1)市场渗透——现有产品和现有市场核心手段:营销手段(2)市场开发——现有产品和 新市场 (其他区域市场消费者细分市场)市场
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 01 讲战略选择的逻辑框架【考情分析】历年考题分值在 35-40 分左右考试以选择题主观题考核为主第三章第一节需要掌握的考点:1.一体化战略2.密集型多元化战略3.稳定战略4.收缩战略5.外部发展6.内部发展7.战略联盟第三章第二节需要掌握的考点:1.基本竞争战略2.战略钟3.中小企业竞争战略4.蓝
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲战略创新管理五战略创新管理(一)什么是战略创新【熊彼特定义】把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系即建立一种新的生产函数其目的是为了获取潜在的利润【教材定义】企业战略创新是指企业为了获得 可持续竞争优势根据所处的 内外部环境已经发生或预测会发生的 变化结合环境战略组织三者之间的动态协调性原
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X :第 02 讲企业战略联盟基本竞争战略蓝海战略知识点:企业战略联盟【单选题】美国一家看好亚洲国家汽车市场的发展潜力便与日本的一家汽车结成联盟 以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁这两家形成战略联盟的动因是()避免经营风险避免或减少市场竞争C.实现资源互补D.开拓新的市场『正确答案』D『答案解析』该
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲多项选择题二多项选择题(本题型共 14 小题每小题 1.5 分共 21 分每小题均有多个正确答案请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案用鼠标点击相应的选项每小题所有答案选择正确的得分不答错答漏答均不得分)企业在战略决策之前有必要考虑创新各个不同方面的特点以下属于有可能影响企业关于创新时机
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