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商业模式:企业竞争的最高形态 第一章 什么是商业模式什么是商业模式(1) 商业模式决定了企业的不同命运成功的企业必须有成功的商业模式不管他们对外是如何解释成功的但商业模式一定是其秘而不宣的导致其成功的关键因素 商业模式就是:为了实现客户价值最大化把能使企业运行的内外各要素整合起来形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统并通过提供产品和服务使系统持
: 华企在线商学院组织架构图商学院分院院长:XX(董事长)副院长:XXX(人力部负责人)生产部学习负责人XXX销售部学习负责人XXX采购部负学习责人XXX财务部学习负责人XXX行政后勤负责人XXX技术开发部负责人XXX : 在线商学院培训管理制度目的:为了规范学院培训加强培训管理提高培训成效特制定本制度1人力资源部负责安排管理统一的培训项目及参与并监督各部门的内部培训2各部门应把每
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聚成股份 华企在线商学院操作手册华企在线商学院操作手册 初稿聚成企业管理顾问股份有限20120628《华企在线商学院操作手册》 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc329846193 一欢迎 PAGEREF _Toc329846193 h 3 HYPERLINK l _Toc329846194 二快速入门 PAGEREF _Toc329
招商局董事长秦晓在清华大学的演讲bimawen 于 2010-7-31 20:58:15 发布在 凯迪社区 > 猫眼看人 亲爱的清华经管学院2010届毕业班的同学们: 今天我非常荣幸能作为演讲嘉宾出席清华大学经济管理学院的毕业典礼大约一个月前钱颖一院长邀请我时我当时是一种很矛盾的心态一方面我确有一些思考和体验想和同学们交流另一方面我缺少和高校学生特别是80后的年轻一代
单击此处编辑母版标题样式商学院2010年工作规划—— 杨宗华一组织文化研讨会讲师培训岗学习顾问培训岗总 监营销干部培训岗文 化建设岗企业内部培训师岗总经理培训岗院 长二组织架构1实现全部总经理及部分研讨会老师 参训华商书院课程2实施总经理研讨会讲师营销干部和 学习顾问的在岗进修与个人进修三年度总目标学习顾问管理干部商学院的全面运作 总经理研讨会 讲师四具体规划d) 选取80名训练
清华领跑企业与董事长班【项目定位】 针对领跑企业与董事长的定制化高端课程【项目创新】 申报限制:原则上录取企业董事长和副处级以上职务的学员入学前进行严格资质审核责任导师:班级配备企业家导师及中美学术导师全程同频沟通领袖视角:课程主要从企业董事长视角定制强调决策定位与风险管控学习方式:31授课模式每期3天授课后附加1天班级专题活动(不计入学时)【两大】 第一:清华
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