大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • ().doc

    工程管理制度 文件编号:OQM-7.5-01-2000 分发编号: 版 本 号: A 受控状态: 编 制: 审 核: 批 准: 目录 季节性施工措施文明施工作业指导书工程防护措施质量信息反馈细则工程竣工验收及交付管理制度工程质量管理制度工程回访和工程保修消除质量通病预防措施

  • .doc

    版本号1.23签发人陈凯 HYPERLINK :.fangce.netArticleSearch.aspField=KeywordsClassID=keyword=华润置地 o 点击搜索所有关于[华润置地]的文章 t _blank 华润置地 HYPERLINK :.fangce.netArticleSearch.aspField=KeywordsClass

  • .doc

    现场收方管理平台〔报审稿〕编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsCreated with

  • 阶段规定.doc

    华 润 置 地( 北 京)股 份 有 限 公 司工程规字[2002]第002号(0A) 签发人 :谢骥建筑工程施工阶段管理规定1 目的对建筑工程施工阶段进行管理确保工程质量进度投资满足规

  • 招标办法.doc

    招标管理办法批准: 审核: 拟稿: 主责部门区域总部招标采购部相关部门城市成本合约组执行日期备 注总则为了进一步规范招标行为维护利益和招标投标活动当事人的合法权利提高经济效益促进廉政建设根据《中华人民共和国招标投标法》并结合相关管理制度制定本工作程序本工作程序适用于所有开发项目的工程类物资

  • .doc

    华润置地有限百科名片 o 查看图片 t _blank ?? t _blank 华润置地有限华润置地有限(HK 1109)是华润旗下的地产业务旗舰是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一从2010年3月8日起香港恒生指数有限把华润置地纳入恒生指数成分股成为香港43只蓝筹股之一截至2009年底总资产超过960亿港元净资产超过390亿港元土地储备面积超过2210

  • .ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level与您携手 改变生活——华润置地与华夏时报整合营销策划案目录华润置地(北京) 华夏时报 整合策略 华润置地(北京) 123456与您携手改变生活 创造美好生活实力凝聚信心诚

  • 运营控().ppt

    单击此处编辑母版标题样式战略规划报告讨论稿第页版权所有不得翻印单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Monday April 4 2022HRZD成都第一阶段:战略规划报告讨论稿目录外部环境分析内部资源能力分析成都置地愿景和战略目标成都置地战略定位核心能力提升初步设想外部环境分析逻辑导图外部环境分析逻辑导图SCPPEST五力等行业概况分析地产行业机遇和挑战分析

  • 万象城经营.doc

    华 润. 万 象 城 经 营 管 理 手 册经营·管理【内部文件 不可外泄】 [专业商品零售企业 商业管理品牌团队]华润的历史最早可以追溯到1938年「联和行」在香港成立1948年「联和行」更名为「华润」1983年改组为华润()有限总部位于香港湾仔港湾道26号华润大厦 华润植根香港超过半个世纪一直秉承开放进取携手共创美好生活的理念经过多年的努力华润的基业不断壮大商誉卓越 今天

  • 物业维修培训.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目 录工作内容概况主要工作内容行为规范维修计划观光电梯钥匙使用管理水景设备运行维护管理案场电器设备操作消防系统管理空调系统管理附属设施管理物料的管理工作内容概况 物业各部门各系统正常运作的基本保证 提高服务质量提供所必要的物质条件保证设施设备日常管理工作 工程部也有无形第一线之称 .主要工作内容 工程及设备的运作维修和保

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部