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学习课程:卓越力的六项修炼单选题1.一个者必须意识到自己的核心能力是 ?? 回答:正确 A? 战略能力 B? 研发能力 C? 服务能力 D? 指挥能力 2.真正的好的批评是 ?? 回答:错误 A? 先弄清事实然后融通情感 B? 先融通情感然后弄清事实 C? 先弄清事实然后不要融通情感 D? 先不要弄清事实然后融通情感 3.田忌赛马创造的是 ?? 回答:正确 A? 静态优势 B? 动态
1.真正的好的批评是 ?A?先弄清事实然后融通情感 ?B?先融通情感然后弄清事实 ?C?先弄清事实然后不要融通情感 ?D?先不要弄清事实然后融通情感 正确 2.力的来源一部分是来自职位但更重要的一部分来自于 ?A?自我发展 ?B?社会舆论 ?C?个人能力 ?D?潜移默化 正确 3.一般的人决策时会得益于自己的经验这叫做 ?A?时间半径 ?B?空间半径 ?C?平面半径 ?D?立体半径
企业中层的8项修炼【课程背景】在企业快速发展的同时每一个企业都会遇到中层干部断层的问题为了解决这一问题企业一般都会采取内部提拔的方法就是把内部各个部门的业务骨干提拔到中层干部的岗位上但是新提拔的中层真正能够成为合格的中层干部的人数往往不到2060的人是勉强赶着鸭子上架20的人不但没有给团队增加新的活力甚至将团队高得乌烟瘴气团队绩效大大降低为什么会出现这种局面呢一是干部的选拔方法本身就
NLP水性人的八项修炼第一讲 为什么要学习本课程1.学习本课程的目的及注意事项2.企业组织所面临的问题与瓶颈?第二讲 什么是的涵义的精髓和前提?第三讲 什么是力1.力的定义2.效果的阶梯3.能力的四个层级?第四讲 什么是水性力1.人的三个成长阶段2.水性力的原则?第五讲 第一项修炼1.地图不是实际的疆域2.聆听内在的心声?第六讲 第二项修炼(上)1.前提假设二2
执行顺畅的业务流程2教导能力你的下属是你最好的学生业绩标准经理人生产管理胆识梦想我的事业所处起点短期123最重要的3项资源劳动成本洞察力之环境营造D·职业化的教导力惩罚作为让人服从的有效方式帮助他人解决问题和做决定训练22一致定律:没有承诺时人们随意行动有承诺时人们以行动再现承诺 你定规则下属做决定 完 人27 竞赛法四模式 个体之间 组织之间
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