相关文档

• 杭州市城市建设发展公司中层管理者竞聘上岗实施方案.doc

  杭州市城市建设发展中层管理者竞聘上岗实施方案(讨论稿)一总 则杭州市城市建设发展(以下简称)坚持以三个代表作为改革的指导思想充分体现代表先进生产力的发展要求代表先进文化的前进方向代表广大人民的根本利益的原则是杭州市城建资产经营有限下属的国有独资子的经营管理包括对人力资源的管理把投资方也就是国家和人民的利益放在第一位同时为供职的职工提供良好的薪酬待遇和福利

• 杭州市城市建设发展公司业绩考核管理制度.doc

  杭州市城市建设发展业绩考核管理制度二零零四年八月目 录  TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc80093524 第一章 总则 PAGEREF _Toc80093524 h 2 HYPERLINK l _Toc80093525 第二章 考核组织与管理 PAGEREF _Toc80093525 h 3 HYPERLINK l _To

• 公司中层干部2007年竞聘上岗实施方案.doc

  中层干部2007年竞聘上岗实施方案 为深化企业内部人事制度改革加强干部队伍建设结合实际经总经理办公会议研究决定对2007年中层干部的聘用实行竞聘上岗现制定如下竞聘上岗实施方案： 一指导思想： 为优化中层干部队伍提高企业管理水平和办事效益在人事管理中引入竞争机制在现有的编制数额内科学设置岗位坚持德才兼备注重实绩和公开公平竞争择优的原则打破人员原有身份和职务界限公开竞争聘任使人

• 中层干部竞聘上岗实施方案.doc

  中层干部竞聘上岗实施方案 为推进我局人事制度改革不断拓宽选人用人渠道建立以全员聘用分层聘任为主要内容的干部能进能出的用人机制以公开选拔竞争上岗为主要方式的干部能上能下的管理机制通过改革规范用人制度全面提高局干部队伍的素质以竞争促激励从而激发干部员工的工作积极性和创造性促进全局系统的全面发展现结合我局实际特制定本实施方案一指导思想以加快调整夯实基础精细管理十二字为指导思想二基本原则1坚持德才兼备任人

• 杭州市城市建设发展公司人力资源管理诊断分析报告.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《杭州市城市建设发展人力资源管理诊断分析报告》－北大纵横杭州市城市建设发展人力资源管理诊断分析报告北大纵横管理咨询二零零四年六月《杭州市城市建设发展人力资源管理诊断分析报告》－0重要说明本报告为中期汇报所有意见均非最终结论本报告旨在对杭州市城市建设发展的人力资源管理水平进行诊断不针对任何部门和个人仅供杭州市

• 公开竞聘上岗实施方案.doc

  注：红字部分为我建议修改内容蓝字部分为建议删除内容请考虑关于[望湖城]项目公开竞聘上岗实施方案2008年10月为了进一步拓宽选人用人的渠道深化本内部人事制度改革导入现代人力资源管理理念建立平等竞争择优录用合理流动的用人机制和岗位管理机制充分调动员工的积极性努力建设高素质的物业队伍深入推进人员竞聘上岗工作结合实际对本[望湖城]项目管理岗位进行公开竞聘上岗通过此次竞聘达到建设

• 公司岗位竞聘上岗方案.doc

  岗位竞聘上岗方案竞聘目的为推进人事制度改革不断拓宽选人用人渠道建立以全员聘用分层聘任为主要内容的干部能进能出的用人机制以公开选拔竞争上岗为主要方式的干部能上能下的管理机制通过改革规范用人制度全面提高干部队伍的素质以竞争促激励从而激发干部员工的工作积极性和创造性促进的全面发展现结合实际特制定本实施方案二实施原则1坚持公开公平公正和择优任用的原则2坚持既注重学历更注重工作经验

• 竞聘上岗实施方案.doc

  : 竞聘上岗实施方案前言为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求深化XX人事制度改革建立与现代企业制度相适应的人力资源管理机制更好地选拔人才用好人才逐步形成优秀人才能够脱颖而出管理人员能上能下的富有活力的选人用人机制同时通过竞聘上岗增强员工队伍危机意识和责任意识促进XX各项业务良性发展现根据国家有关规定结合XX新的组织结构和岗位设置方案制定本竞聘上岗实施方案为增强选拔过程

• 公司管理岗位竞聘实施办法.doc

  乌海蓝星管理岗位竞聘实施办法(暂行)第一条　根据公开公平公正竞争择优的原则遵循不拘一格注重品德的用人机制按照科学规范简便易行的要求制定本办法第二条　本办法所指管理人员为：工段长及以上中层管理人员相应职级为：段长级科级副处级正处级第三条　各类专业技术人员经聘任后(含技师)比照管理人员职级待遇第四条　竞聘工作实行下列程序：1确定竞聘岗位职数工资标准2成立竞聘工作小组3公布竞聘通知4介绍竞

• 北大纵横：杭州市城市建设发展公司战略定位设计报告.ppt

  杭州市城市建设发展战略定位设计报告北大纵横管理咨询二零零四年六月《杭州市城市建设发展战略定位设计报告》－0重要说明北大纵横管理咨询秉承专业之精神、务实之作风、客观之态度，力求从专业管理咨询这样一个第三方的公正立场，撰写此报告为保证诊断报告的客观性，北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工，研读了可能收集到的若干年以来的文件和相关行业，并向全体员