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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第 页2022441房地产企业管控模式北大纵横管理咨询2008年5月控制手段实施策略战略目标及定位使命战略规划从管理的角度看管控模式是战略的延伸那么管控做什么内容呢度的关系管控就是考虑总部和分子之间的集分权关系和平衡集权产生原因:组织的历史的个性政策的统一与行政的效率过分集权的弊端:降低决策的质量降低组织的适应能力降低
房地产多项目管控模式由于近来在国家对房地产业进行连续调控的形势下我国房地产业已形成多个大型房地产逐鹿的格局房地产以雄厚资本为基础利用资源技术优势充分运用强大的营销能力和渠道对多个项目进行综合开发以知名的品牌形象实行连锁经营提高市场占有率增强企业市场竞争力实现化规模增长企业为了实现既定战略目标需要同时建设多个不同的项目不仅每个项目要实现投资质量和进度等要求而且所有项目完成后
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