员工岗位说明书岗位名称策划所属部门网络部岗位编号直接上级网络部经理直接下级岗位等级工作内容根据用户需求及条件策划出改版架构图参与策划内容发展方向和编辑方针负责效果把控以及后期优化提高的用户体验收集整理运营数据用户反馈和建议提出修改建议负责追踪行业市场发展动态提出相应策略建议责任和权限责任:1根据的整理规划特征进项用户要求研究和分析负责整体规划框架搭建制定
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岗位名称运营策划直接上级市场部经理职 级隶属部门市场部直接下级无拟定日期工作关系市场部经理官方微博等自媒体平台相关岗位(出口)市场部经理管理人员运营策划经理相关岗位(入口)管理人员运营策划经理无本职位市场部经理岗位职责负责总部不定期组织的线下活动的策划执行及内容编辑工作根据本行业的买家需求及行业特点制定并调整策划方案维护现有客户并开发潜在客户负责线上活动的运营策划如
岗位说明书(版本:2013年第一版)岗位编号:不需要填写岗位名称:策划主管所属部门:品牌事业部岗位定员人数:1制定人: 程玉制作时间:20130514岗位设置目的 (填写说明:回答:为什么要设置这个岗位?思考:此岗位非设不可?)指导策划专员提高策划能力和整合营销能力。为品牌店铺梳理品牌定位,制定营销策略,规范品牌行为等。依据规划为店铺和产品文案、梳理卖点、活动策划文案等。为品牌
淘宝运营策划岗位说明书岗位编号:TTB-003岗位名称淘宝运营策划所属部门淘宝事业部基本直接上级运营经理 直接下级淘宝产品文案淘宝创意策划淘宝编辑设计淘宝美工职等职级主管级薪金标准8000岗位概要组建与优化运营策划团队以用户价值为出发点了解并挖掘用户需求产品细节用户体验的不断改善策划出有针对性的导航和网页架构 与各相关部门良好配合共同完成项目测试提出有针对性差异化新颖的网络
高级策划师岗位说明书JOB DESCRIPTION职位名称 高级策划师职位隶属部门策划销售部工作汇报关系部门经理直接部属数量需求原因■ 业务发展的需要■ 该岗位的人员替换频率或离职率高吗:从未发生离职现象职责与业绩评估主要工作职责衡量该岗位业绩的关键指标(或业绩评估要素)根据项目情况与周密详尽的市场调研究结果制订项目的全程策划方案销售推广方案实现项目的销售计划业绩目标1 场把握的准确性2市场定位合
表一:岗位任职条件设定表基 本 资 料所属部门岗位名称制表日期版本企划部策划文案2015年6月 28日A0层级岗位性质岗位等级岗位编号□高 □中 基□主管 □技术 □销售 行政 □作业职位目的参与企业形象企业宣传软文广告文案的撰写与编制从而提高企业文化协助市场推广任 职 资 格岗位聘任基本要求性别□男 □女 不拘电脑操作 熟 □可 □不拘年龄最低 22 岁最高35岁身体
岗位说明书职务名称企划薪 点 至所属部门企划部直属上级总经理助理直属下级本职:活动策划参展布展客服数据分析网络推广日常工作岗位职责:职责一活动策划国内市场大中型促销活动支持组建活动组讨论决定活动主题和活动产品并协调人力予以配合设计策划相关宣传物料全程跟踪活动进展情况最终了解活动期间产生的实际销售将数据和活动过程成文总结职责二参展布展对接主办方落实展位与参展信息根据
淘宝运营策划岗位说明书岗位编号:TTB-003岗位名称淘宝运营策划所属部门淘宝拍拍事业部基本直接上级淘宝项目经理 直接下级淘宝产品文案淘宝创意策划淘宝编辑设计淘宝美工职等职级主管级薪金标准6k-8k岗位概要组建与优化运营策划团队以用户价值为出发点了解并挖掘用户需求产品细节用户体验的不断改善策划出有针对性的导航和网页架构 与各相关部门良好配合共同完成项目测试提出有针对性差异化
计划员岗位说明书编制单位:经营管理部 一基本信息:岗位名称:计划员所在单位:经营管理部岗位类别:管理岗位职级:一般干部 二岗位组织关系及发展前景:上级岗位:经营部部长下属岗位:无 内部联系:经管部供应相关各岗位外部联系:物资供应部分机关各部门基层各单位本岗位可直接晋升岗位以及横向交流岗位:无 三岗位工作概述:
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