1.1现场管理及相关内容现场管理是指用科学的标准和方法对 t _blank 生产现场各生产要素包括人(工人和管理人员)机(设备工具工位器具)料(原材料)法(加工检测方法)环(环境)信(信息)等进行合理有效的计划组织协调控制和检测使其处于良好的结合状态达到优质高效低耗均衡安全文明生产的目的现场管理是生产第一线的综合管理是 t _blank 生产管理的重要内容也是生产系统合理布置的补充
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《现场目视管理与看板管理》1.?? 课程须知???????? 目标学员:生产主管车间主任班组长督导员线长等???????? 课程类别:生产管理????????? 培训方式:理论讲授40实战演练35案例讨论游戏15经验分享答疑10讲师互动相辅而成???????? 授课时间地点:2012年3月8-9日? 昆明????? 3月22-23日? 深圳???????? 课程费用:2680元人(含培训费教材
目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动达到提高劳动生产率的一种管理手段也是一种利用视觉来进行管理的科学方法 推行目视管理要防止搞形式主义一定要从企业实际出发有重点有计划地逐步展开在这个过程中应做到的基本要求是:统一简约鲜明实用严格 看板管理:是传递作业指示的控制工具它能够使生产的各个环节按照指示作业并相互配合以有效的组织物流的输入输出从而实现准时化生产和库存
精益物流管理培训?开课信息:?课程编号:KC7705??开课日期(天数)上课地区费用??20141031-111江苏-苏州市3980?更多:无?招生对象---------------------------------物流生产计划工艺与工业工程供应商管理等相关的管理与技术人员此课程常年循环在北京苏州上海深圳及广州等地开课也可以邀请老师去企业进行相应的内部培训有需要请联系我们【主办单位】中 国 电
浅谈物流管理与市场营销的关系市场营销过程中产品的实物配送对促进产品销售提高市场占有率起着重要的作用它可以提高产品发送的速度保证准时送货方便顾客随时能买到所需的产品提供商品在途运输的情况查询服务等并有利于和顾客建立长期合作关系促进企业产品的销售 以宝钢上海梅山矿业有限铁精矿销售为例从矿仓的铁精矿发运直至用
目视管理与现场改善目视管理与现场改善学员自我介绍包括:及产品在负责之工作对本课程之期望课程介绍1.??? 目视管理概述定义目视管理的内容方法标准现场改善的方法目视管理推进程序——管理看得见企业经营永常青——目视管理的手法就是让管理明显化的重要工具从几个成语说开去?(1)一见钟情:吸引有关者的兴致(2)一目了然:传达有关者必备的资讯(3)触目惊心:提醒或警告有关者经免受到伤害(4)见贤思
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1目视管理21. 什么是目视管理2. 为什么要实行目视管理3. 实行目视管理的优点有哪些4. 如何开展4.1 目视管理的形式和来源4.2 目视管理的构成4.3 目视管理的标准目 录3定 义目视管理是把所有的标准目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人们眼前让人们一目了然一
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级建立能目视分辩正常异常的生产线实施步骤流程图1明确各级别的实施事项(分工负责)1-1 通过标准类了解现状的各级别任务1)调查由何人在何时在何处做何事等2)调查上述实施事项是否在按标准实施1-2 了解现状的道具整备情况1)调查在现有生产线上整备运用道具的现状1-3研究应该重新整备什么道具1)以ⅢⅣⅤ及Ⅶ为参考研究并拟定重新整备的
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