第九章 控制与控制过程本章要点:控制是管理工作的最重要职能之一,它是保证计划与实际作业动态相适应的管理职能。控制过程根据计划的要求,设立衡量绩效的标准。然后把实际工作结果与预定标准相比较,以确定组织活动中出现的偏差及其严重程度。在此基础上,有针对性地采取必要的纠正措施,以确保组织资源的有效利用和组织目标的圆满实现。第一节控制活动一、控制的必要性 (一)环境的变化静态环境是不存在的,内外
一控制的定义 二管理控制的目标与作用 控制工作的四步曲: —— 建立绩效标准 —— 衡量实际绩效 —— 比较标准与实际绩效的差异 —— 评估差异结果并采取必要的修正行动反馈控制 反馈控制是以系统输出的变化信息作为馈入信息纠正偏差反馈控制的目的 防止已经发生或将出现的偏差继续发展或今后再度发生特征值主要人事比率的控制 即分析组织内各种人员的比率如管理人
S平面系统稳定的充要条件:Ⅱ 用半径ε→ 0的半圆在虚轴上极点的右侧绕过这些极点即将这些极点划到左半s平面采用逆极坐标图时乃奎斯特稳定性判据: 若系统开环传递函数m个位于右半平面的特征根则当在L(ω)>0 的所有频率范围内对数相频特性曲线?(ω)( 含辅助线 )与-180°线的正负穿越次数之差等于m2时系统闭环稳定否则闭环不稳定 与实轴交点:
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式page第九章 成本控制 教学目的:通过本章的学习使学生了解成本控制的意义分类原则掌握事前成本控制的方法标准成本的差异的计算和分析 课时分布:本章共4课时2次课 第一节 成本控制概述 第二节 事前成本控制第三节 标准成本系统教学目的 教学时间安排:本章共4课时2次课1成本控制是指在企业的生产经营活动中对
一电机概述有刷直流电机无刷直流电机步进电机一种将电脉冲转化为角位移的执行结构即当步进驱动器接收到一个脉冲信号它就驱动步进电机按设定的方向转动一个固定的角度 对直流电机进行调速和控制需经过直流电机的驱动电路驱动电路实际上就是大功率的放大器直流电机的驱动电路有线性放大驱动型和开关驱动型线性驱动器就是一个线性功放线性驱动器的工作原理如下:2.PFM(Pulse Frequency Modulation)
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掌握控制的概念类型及控制的过程 熟悉控制的原则和有效控制的特征 了解控制的理论基础和控制技术 具有讽刺意义的是与许多NASA项目所不同的是这次并没有时间上的压力而是有足够充足的时间来发现望远镜上的错误镜片的粗磨在1978年就开始了直到1981年才抛光完毕此后由于挑战者号航天飞机的失事完工后的望远镜又在地上待了2年 管理职能目的是一种预防性面向未来的控制它的重点是提前采取各种预防性措施如执行医护人
无忧PPT整理发布单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第八章 自动控制理论§8.1 控制理论简介一概述 美国科学家维纳于1948年出版的《控制论——关于在动物和机器中控制和通信的科学》标志着控制论作为科学的一个重要分支正式诞生 随着科学技术的发展控制
自动控制理论系统的数学模型可以用解析法或实验法建立解析法适用于对系统中各元件的物理化学等性质比较清楚的情况根据系统的实际结构参数从系统各元件所依据的物理化学等规律出发建立系统的数学模型如果不了解系统的运动规律则应使用实验法建立数学模型即:在系统或元件的输入端加入一定形式的输入信号再根据测量的输出响应建立其数学模型用解析法建立系统的数学模型时应合理地简化其数学模型模型过于简单会使分析结果误差太大模型
自动控制原理 国防工业出版社 李友善 自动控制原理学习与考研指导 科学出版社 梅晓榕 自动控制原理试题精选与答题技巧 哈尔滨工业大学出版社 王彤 本课程与其它课程的关
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