客户类型怎样决定产品形态——万科的客户细分策略2005年以颠覆引领共生为理念确立了万科新的十年发展战略也是万科由产品转向客户的开始万科将美国著名房地产企业——Pulte Homes作为自己的学习标杆该企业作为美国住宅开发的领头羊注重从客户的生命周期和支付能力对客户进行明确的细分正是基于此万科开始从客户的收入生命周期以及价值取向进行多维度细分一万科战略调整前的客户细分万科通过家庭生命周
万科·标杆学习巡讲绿城·2011万科精确制导的七对眼睛客户细分与产品定位 目录一客户细分与产品定位——万科的七对眼睛二万科新里程成交客户分析案例三借鉴意义 一客户细分与产品定位 ——万科的七对眼睛Pulte homes 描述的七
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级万科客户细分与品类规划简析442022序有什么样的人就有什么样的生活有多少种生活就应有多少种居住空间万科为生而不同的人设计各不相同的住宅四大产品系列——GOLDEN CITY TOWN TOP为四种不同的生活状态服务全程关怀生命相伴每段人生的居住理想万科客户细分成果分享万科品类规划成果分享 五大类细分人群我的地盘听
万科客户细分与品类规划简析5/31/2024序有什么样的人,就有什么样的生活。有多少种生活,就应有多少种居住空间。万科,为生而不同的人设计各不相同的住宅,四大产品系列GOLDEN CITY TOWN TOP,为四种不同的生活状态服务,全程关怀生命,相伴每段人生的居住理想。万科客户细分成果分享万科品类规划成果分享 五大类细分人群清晰、可识别的细分人群形象【家庭特征】25-34岁的青年或青年夫妻,无孩
万科客户细分和产品线首席顾问★龍門(295023836)?20:34:32?首席顾问★龍門(295023836)?20:34:42?先讲客户细分首席顾问★龍門(295023836)?20:34:52?大家记住这个表就可以了首席顾问★龍門(295023836)?20:35:08?万科把客户分成了5种11类首席顾问★龍門(295023836)
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08. 07. 14Page 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式万科的客户与产品2008年7月 产品部08. 07. 14Page 1今天讲什么客户 客户 土地 产品 土地产品客户细分品类规划产品线08. 07. 14一如何认知客户08. 07. 14毕业结婚生子甚至买房皆有规可循数据来源:16城市存量市场调研1次购房平均年龄指所有第一次购房者购房时的平均年龄2次购房平均年
全国客户细分五大类结论 一富贵之家9基本状况:这类家庭不到用户总体的9他们处于社会中高端阶层家庭成员高学历高收入高社会地位是他们最大的特征很多家庭有成员开办或担任中高层管理人员是社会所认同的成功人士生活形态:主要家庭成员一般工作都很忙碌经常加班而没有自己的时间希望可以有更多的空闲时间他们经济实力雄厚休闲娱乐活动的层次比其他家庭都要高很多比如去健身房去一些高档体育场所上
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level华南国际市场研究有限房地产消费者市场细分报告研究背景和研究目的P4市场细分流程简介P9研究发现P19市场细分结构P20细分群体综述P24细分群体特征P37附录P80各区块的潜在
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