信息系统项目管理工程师 企业资质升级与项目投标之必备人才应对危机 文凭重要 资格证书更重要信息系统项目管理工程师资格证书在手 工作无忧您的聪明与勤奋我们的辅导 证书必得中国信息产业商会信息技术应用分会中商信[2009]06号 系统集成项目管理工
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信息系统项目管理师教程(摘要) TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc307338413 (摘要) PAGEREF _Toc307338413 h 1 HYPERLINK l _Toc307338414 第1章绪论 PAGEREF _Toc307338414 h 3 HYPERLINK l _Toc307338415 第2章项目生命
信息系统项目管理师教程(摘要) 中软总计算机培训中心 绪论什么是项目项目的定义:临时性独特的产品服务或成果渐进明细信息系统项目的特点:目标不明确需求变化频繁智力密集型设计人员高 度专业化项目生命周期短通常采用大量的新技术………项目与日常运营日常运营和项目两者之间的区分主要在于:日常运营是持续不断和重复进行的而项目是临时性的独特的项目和战略一项或多项战略考量是项目批准的典型依据包括:市场需
关于举办信息系统项目管理师系统集成管理工程师信息系统监理师考前培训班通知鄂计考字[2011] 14号各计算机系统集成和监理企业软件企业:根据人力资源社会保障部办公厅《关于印发2011年度专业技术人员资格考试计划及有关问题的通知》(人社厅发[2010]90号)要求2011年度计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(以下简称计算机资格考试)下半年于11月1213日举行应广大计算机系统集成和监理
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信息系统项目管理师及项目管理工程师冲刺模拟冲刺了冲刺了请各位同学认真做下冲刺题目对复习会有帮助的?1 下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法 除了??????????A. PMO 中的??P 除了??Project 也可以叫作 Program??管理办公室 或 Portfolio 管理办公室?????????B. PMO 任务范围很广 但不能充当关键的决策人?????????C. PMO
典型的信息系统项目生命周期模型:紧密矩阵是对术语集中办公和作战室的一个替换为了对项目的实施进行管理:三点估算法算出来是21天标准差是5天所以26天完成就是一个西格玛那概率应该是B这个说法不准哦应该是26天--15天之内是1个西格玛为68.2但是26天之后就是一半31.8的一半就是B3σ原则:P(μ-σ<X≤μσ)=68.3P(μ-2σ<X≤μ2σ)=95.4P(μ-3σ<X≤μ3σ)=99.
项目辅助管理计划包括:项目管理计划中搜集的日常管理信息包括:变更控制过程包括:答案:B(??)不属于成本管理过程A?资源计划过程?????B?成本估计过程C?成本预算过程?????D?合同评审过程 答案:D项目的详细范围说明书:项目和范围的目标产品范围描述项目边界项目的可交付物产品的可接受标准项目的约束条件项目的假定初始的项目组织初始被定义的风险进度里程碑量级成本估算项目配置管理需求已批准的
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